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烟草在线云南消息 4月2日，云南省丽江市烟草专卖局（公司）开展2015年精益改善建议培训，全面推动精益改善工作，以提高工作效率和服务质量、降低成本费用。
培训邀请深圳康达信管理顾问有限公司培训总监授课。老师以“危险”为开篇，围绕系统改善（领导层）、流程改善（中层）、岗位改善（员工）为抓手，从精益改善建议制度概述、精益改善的10个基本意识、发现问题的重要事项、精益改善的8个步骤、精益改善案例分析5个内容进行讲授。分析了改善建议活动的重要意义，诠释了改善建议活动几个误区，对开展改善建议活动的范围，长效机制的建立，精益改善的明确问题、分解问题、设定目标、把握要因、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果8个步骤进行了重点辅导。
各县（区）局（分公司）、物流分公司分管副经理、科（室）负责人及业务骨干，市局（公司）各部门负责人及业务骨干近100人参加了培训。
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