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思考当前推进系统经济运行平稳发展的状况

以江西新余市局纪实为例
2015年08月12日 来源:烟草在线 作者:龚国兵、宋伟
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  烟草在线专稿  当前,对于江西新余全市系统来说,经济运行似乎是遇到了发展的瓶颈,经历了多年的高位增长后,当前市场卷烟销售增长较为乏力,有些重要品牌的销量同比下降,高、低档卷烟价格持续低迷,卷烟销售结构受到了较大影响。因此,为维护和谐稳定的发展局面,经济运行工作成为了全市系统最重要、最中心、最紧迫的工作。笔者结合工作实际,浅析当前推进经济运行工作的几点思考。

  一、经济运行工作存在的问题表现

  一是卷烟销量总体下滑。从月报表对比发现,近几个月全市所有市场部月度销量全线下滑,个别市场部片区月销量下降幅度接近40%,因此,全市系统的卷烟销量同比下降幅度明显,是多年来未曾遇到的现象。

  二是卷烟销售结构逐渐下降。从市场走访情况来看,今年以来,高档卷烟的销量下降明显,低档卷烟需求也逐步萎缩,而中档卷烟销量略有增长,对于低档烟销量基数本来不大的新余来说,销售结构下降成为了发展趋势。

  三是外部环境影响较大。控烟运动的影响,导致了部分卷烟消费者改变了吸食卷烟的习惯,直接影响了卷烟消费需求;同时,集团消费、单位消费、高消费情况因当前政策环境形势锐减,直接影响了此类群体的卷烟消费需求,尤其是高档卷烟的需求。

  二、推进全市系统经济运行工作的措施

  为有效止稳当前不利的卷烟销售态势,挖掘卷烟市场新的潜力和培育市场新的增长点,推进经济运行工作的平稳发展,我们不仅要沉下心搞调研,客观把握存在的诸多问题,更要卯足劲想对策,抓住问题的本质,综合推进。

  一要潜心调研。加大市场调研,市公司领导、营销部门以及各网点人员要立足自身岗位抓好市场调研,把握当前市场销售动态变化,为卷烟销售和营销服务提供客观真实的信息资源;同时,善于分析总结,剖析问题的根源,找准解决问题的思路、办法和措施,不断完善营销策略,确保策略符合市场实际,符合客户需求。要弘扬不怕困难的勇气和敢于攻坚克难的信心,要集思广益,群策群力,用发展的眼光妥善解决经济运行工作中遇到的各种问题。

  二要加大宣传。抓好卷烟新品业务培训,首先抓好营销人员的新品知识培训,使得营销人员了解知悉新品卷烟的文化、价值以及吸味等特点,为新品文化的普及推广打好基础。同时,抓好重点客户的新品知识宣贯,使得重点客户认知认可新品卷烟的品牌文化和消费理念,从而促进新品的试点销售,为进一步扩大新品卷烟的知晓度和影响力发挥重要作用。再次,借助重要节假日、大型商场营销平台开展新品品吸活动,实现新品卷烟与消费者的零距离接触,进一步加深消费者对新品卷烟的印象。

  三是积极促销。积极开展形式多样、内容丰富的促销活动,比如在集镇、农村开展不同形式的“站点促销”活动,通过“买赠”的方式,挖掘本地市场的卷烟消费需求,尤其是对中、低档卷烟的需求,促进零售户卷烟社会库存的消化。在城区,针对重点品牌开展“空盒兑奖”活动,比如,开展针对“金圣(吉品)”、“金圣(硬典藏)”等卷烟的“空盒兑奖”活动,提升城区市场对“金圣”的消费需求,为“金圣”烟销售扩量提供支持。

  四是科学调控。立足当前市场的变化、客户需求、有效货源以及社会库存等情况,着力抓好对紧俏(缺)卷烟的调拨和此类卷烟的销售带动作用,比如合理控制重点培育品牌竞品的投放力度,减少竞品对重点品牌销售的影响。同时,合理控制供货结构,利用紧俏(缺)卷烟的销售拉力,带动重点品牌和新品等卷烟销售增长。同时,完善营销策略积极引导客户进一步优化卷烟销售结构,满足市场需求,降低社会库存,进一步提升客户综合毛利率和客户满意度。

  五要规范经营。恪守“规范经营”这条红线,凝合专卖、配送、内管、营销等部门的工作合力,切实抓好合同签订、卷烟调拨、订单采集、货源投放、卷烟配送、市场营销、专卖管理等环节流程的监控和管理工作,确保货源的出入合乎要求,合乎规范。同时,完善多部门的沟通协作机制,健全市场异常信息互通互享和相互反馈机制,确保卷烟百分之百入网、落地、落户销售。同时,严禁各类各类压销、搭销的行为。

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