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烟草在线个旧消息 云南省红河州个旧分公司城区烟站致力于日常管理工作的持续改进和创新，大力推进基层烟站自身建设工作，达到培养人、锻炼人、发展人的目的。近日，该烟站又创新管理模式，推行轮值站长助理制度。
据了解，轮值站长助理由烟站18名员工轮流担任，任期一个月。主要职责一是参与烟站的协调管理，保持与其他员工的沟通，确保烟站各项工作公开、民主、透明；二是协助站长做好烤烟生产技术落实和烟农服务工作；三是负责烟站的月度绩效考核，严格烟站人员的日常管理；四是认真组织广大员工开展读书学习活动；五是做好烟站日常资料的归档整理和上报。
通过开展站长助理轮值，一是有力促进烟站自身建设水平的提高，为实现“原料保障上水平”奠定坚实的基础。二是使团队整体素质和个人素质得到提高，员工的管理意识和能力得到持续提升。三是通过换位思考，自主管理，进一步激发了一线员工的积极性和主动性，增强了基层员工的主人翁意识和团队凝聚力。
个旧城区烟站将继续推行轮值站长助理制度，为加强自身建设奠定坚实基础。
