刚刚过去的2021年，贵州中烟工业有限责任公司加强党的全面领导，高质量完成全年目标任务，“贵烟”品牌迎来新提升，“十四五”实现“开门红”。

2022年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。在新的发展形势下，贵州中烟如何贯彻落实全国烟草工作电视电话会议精神，实现稳字当头、稳中求进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开？本报记者近日采访了贵州中烟党组书记、总经理田成。

贵州中烟开展全面的科研创新，为品质提升打下了坚实基础。

记者：田总，您好！贵州中烟近年来后发赶超保持良好势头，各项经济指标增速处于行业前列。行业要求今年工作要稳字当头、稳中求进，“稳”和“进”实现平衡联动、相互支撑。结合企业发展实际，贵州中烟对此有何思考？

田成：当前，我们既要正视困难挑战，又要认清形势、抓住机遇，保持战略定力和必胜信心。应当看到，我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变，行业经济运行稳中有进，贵州中烟近年来形成的后发赶超良好势头也没有变，我们有条件、有信心、有能力战胜各种风险挑战，取得更大成绩。

稳字当头，要以稳促进。稳的目的是进取而不是保守，是积极向上而不是畏难退缩。我们必须抱定“后发更要高点起步”的信念，勇于挑最重担子、啃最硬骨头，对具有重大意义的改革突破紧盯不放、务求达成，对具有重要影响的经济指标创新办法、坚决完成，对生产经营遇到的实际困难想方设法、通力解决，着力保持经济运行稳中向好的良好态势。

稳中求进，要以进固稳。进的方向是增添稳的成色，夯实稳的根基，形成更加稳定的品牌、市场、管理基础。进不是简单的经济增长，是立足当前，着眼长远，形成经济增长的接续力量，实现品牌、结构、速度、效益等各方面高质量发展的进。新发展理念是进的指挥棒，“十四五”规划是进的新蓝图。

河入峡谷，风过隘口，必须以精神对决，用意志较量。2022年，贵州中烟全体干部职工将进一步强化政治担当和大局意识，进一步弘扬伟大建党精神，走好新的赶考之路。

贵州中烟将质量风险体系建设延伸至机台，优化生产过程制造水平评价，全面构筑高质量贵烟制造。

记者：坚持党的领导，加强党的建设，持续用党的创新理论凝心铸魂，是贵州中烟取得一系列成果的力量之源和根本保证。在新时代新征程上，贵州中烟如何加强党的全面领导？

田成：2021年，贵州中烟扎实有效开展党史学习教育，贯通运用党的百年奋斗历史经验，全面从严治党落地见效，引领企业各项工作取得积极进展和显著成效。

今年，我们要更加深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真总结、巩固拓展党史学习教育成果，以学习贯彻党的十九届六中全会精神为主题，以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，不断从党的百年伟大历程中汲取智慧和力量。

要不断完善党建质量管理体系，加强党支部标准化规范化建设，打造党建引领、融合业务发展的基层党建新格局。要推动全面从严治党向基层延伸，把“严”的主基调长期坚持下去，持续深化标本兼治，完善贵州中烟廉洁风险防治体系，更好落实主体责任，加强监督管理，确保贵州中烟行稳致远。

记者：品牌是企业参与市场竞争的重要资源，是企业综合竞争力的重要体现。新的一年里，“贵烟”品牌如何实现全面提升？

田成：品牌建设一切工作要紧紧围绕市场转、紧紧围绕市场干，全力以赴保持“贵烟”品牌良好的发展态势和市场状态。

贵州中烟将把加速一、二类“贵烟”发展作为核心任务，把提升“贵烟”规模结构作为主攻方向，统筹提高计划资源利用效率，科学把握各类重点规格的着力点和发力点，加快构建“贵烟”品牌培育新机制，切实把牢固的市场基础摆在首位，以精准营销升级为重点，实施“高频次、多层级”工商联动，奋力实现全面进入行业“136、345”阵营目标。

得天独厚的光、热、水、土和微生物菌群环境成就了贵州烟叶独特的品质，贵州中烟打造烟叶原产地专属烟区，搭建原料数据管理系统，充分发挥贵州烟叶原料优势。

记者：创新是发展的第一动力。实现企业高质量发展，离不开科技创新的有力支撑。纵观“贵烟”品牌发展历程，科技创新为其提供了强大的内生动力。落实创新驱动发展战略，贵州中烟有何新举措？

田成：贵州中烟将紧紧围绕《公司“十四五”科技发展规划》《公司“十四五”科技项目实施指南》，深化科技创新，实现科技自立自强。

具体来说，就是要全面深化科技创新体制机制改革，加强党对科技创新工作的全面领导，压紧压实创新主体责任，构建“高水平、高效率、高层次、高效能”的“四高”科技创新体系；加快提升“贵烟”产品创新效能，以消费者为中心开展产品创新，加快科研成果转化，更好满足市场需求；突出关键技术自主掌控，以产品为中心，开展卷烟自主调香、第三代爆珠、卷烟配方等重点技术研究；加速激发人才创新活力，坚持打造高层次创新人才梯队和创新团队，探索建立“人才＋项目＋团队”的技术人才培养模式，强化全员创新。

记者：高效能治理是高质量发展的有效保障和基础支撑。着力推进企业高效能治理，增强高质量发展动能，贵州中烟将从哪些方面下功夫？

田成：要下更大力气增强疫情防控等各类抗风险能力，筑牢疫情防控防线，防范化解重大风险，有效防范网络安全风险，全力落实安全生产责任，落实企业规范经营和依法治企；加快推动数字化转型提质增效，全面落实公司数字化架构蓝图，构建数据广泛采集、合理共享、高效利用新机制；切实筑牢原料保障根基，稳固烟叶基础，全力满足“贵烟”品牌做大做优做强需求；持续推进体制机制改革，建立集中管控、任务明确、责任清晰、运行高效的组织体系；着力强化企业管理、体系建设，加快推进高质量的管理升级；深入实施全面精造工程，围绕产品质量，系统提升精益管理水平；持续加强软实力建设，铸精用活“贵烟”企业文化体系，推动公司上下形成团结奋进、拼搏创新的氛围，凝聚起共担使命、共谋发展的强大合力。

记者：感谢您接受采访！