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烟草在线玉山消息 2014年以来，江西玉山县局以群众路线教育实践活动为契机，“四要”着力塑造员工队伍，狠抓素质提升。
一要突破绩效管理这个难点。2014年，根据市局（公司）统一部署，全面推进绩效管理二资分配工作，县局（分公司）完善了《玉山县局二次分配绩效考核实施方案》，逐步构建激励充分、约束严明的绩效分配动态管理机制，激发员工队伍的活力动力。
二是继续加强队伍建设。重点加强中层干部队伍建设，充分发挥中层干部在工作中的中坚力量。继续推进技能鉴定和技能竞赛，突出全员“岗位练兵”。注重对青年员工培养和使用，从员工个人发展入手，促进员工与企业共同发展。
三是继续抓好思想政治和企业文化建设。注重对干部的权力观、群众观和青年职工的价值观的正面引导，提高企业文化的亲和力、感召力和引导力，丰富员工业余文体生活。关心关爱家庭困难职工，积极开展“慈善一日捐”，提升企业良好形象。
四是继续深化组织建设和基层创优。巩固组织建设和基层创优成果，大力营造“弘扬先进典型”的浓厚氛围，继续深入挖掘。积极组织、参与公益事业和志愿者活动，全面推进服务品牌建设。
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