烟草在线吉安消息　　江西省吉安市局扎实开展对标课题活动，通过四项措施建立对标课题长效工作机制，着力解决数据背后所隐藏的管理问题，推动对标工作开展。

　　一是以问题为核心进行课题立项。对突出问题，市局成立以一把手为组长的课题领导小组，下设以财务、营销、综计及县级局（分公司）相关工作人员组成的课题攻关小组进行“会诊”，对相关问题进行专题研究。

　　二是会议商讨与基层调研相结合。课题领导小组定期组织召开课题联席会，深挖指标落后原因。同时为确保工作质量，市局（公司）安排相关工作人员深入基层开展调研，了解各单位对标工作的具体情况，并进行分析，为对标课题的开展奠定扎实的基础。

　　三是积极实现课题成果向工作办法的转化。市局（公司）要求课题成果应该有针对性，既有对现状的翔实概括，又要发现问题提出解决方案。对于有价值的建议，市局（公司）将结合课题组调研所得的资料和信息出台专门的规定和办法，解决发现的突出问题。

　　四是以工作实效为评判标准对课题进行考核。以对标工作为基础，对课题的进行和结题进行目标化考核，对调研扎实、提供了有价值建议的课题组成员进行奖励，鼓励员工参与。

　　江西吉安市局