烟草在线天水消息　　近日，为全面安排部署现代终端建设工作，实现“促销量提销额”的工作目标，甘肃省天水张家川县局（营销部）多项措施并举，突出“硬件日常维护，软件循序提升”，持续提升现代终端运行水平。　

　　一是加强日常拜访，夯实硬基础。客户经理执行“135”工作法应用规范和客户经理行为规范，加强对终端客户的日常拜访，进门拜访先“四看”，即看门头卫生，看卷烟分区，看广告灯箱，看整体形象，确保城区农村现代终端同标准。

　　二是开展终端调研，摸清全底细。制定现代终端资源和改造提升摸底表，通过实地走访沟通，对广告资源的现状和使用情况，背柜和柜台更换预期，刷墙、吊顶、装修潜在客户情况进行细致了解，做到现代终端提升有的放矢。

　　三是实施动态管理，保持高质量。坚决执行现代终端的引入退出机制，对于硬件设施达标、自愿参与的终端客户要正确引导，及时纳入，实时维护；对于不符合现代终端标准、不能自觉维护、违法违规的现代终端要坚决予以退出，提高现代终端优越性，保持好质量。

　　四是循序提升软件，树立新形象。客户经理指导客户合理使用电子台账或终端营销系统，养成定期盘点、分析算账的经营习惯。并通过客户知销量、知销额、知毛利、知库存、知品牌；看卫生、看分区、看价签、看非烟、看客户；用台账、用灯箱、用物料、用技巧、用系统。的方式循序提升软件实力，树立现代终端的新形象。