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烟草在线五华消息 4月，按照《云南省烟草公司昆明市公司关于印发精益工作管理办法（试行）的通知》（昆烟司〔2015〕30号）文件要求，云南昆明五华分公司认真开展“促精益抓创新”小改小革征集活动。
活动中，分公司全体员工从各岗位日常工作入手，针对工作中存在的成本、效率、质量、负荷等问题，利用新方法、新工具、新技术，通过不断创新改善解决了很多日常工作中影响工作效率和成本费用的问题，大大提升了工作质量与工作效率。
截至4月29日，五华分公司精益管理推进小组共收集小改小革59项，其中工艺、流程类4项，品质、服务类31项，成本、费用类7项，其它18项。
据悉，五华分公司还将针对现行的业务流程、工作方法、办事手续以及应用的工具、设备等方面，在5月面对全公司所有职工开展精益改善意见征集活动。
