烟草在线北京消息　　近日，根据《北京市烟草专卖局（公司）领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》（京烟专党[2010]30号）规定及市局（公司）党组工作安排，北京市烟草专卖局（公司）就直属单位领导班子和领导干部2014年度考核及“一报告两评议”工作进行部署。

　　此次年度考核和“一报告两评议”工作由各直属单位党组（党委、党支部）根据本单位工作安排于2014年年底或2015年年初组织进行，考核对象为各直属单位领导班子、班子成员。各单位要召开党组（党委、党支部）会研究确定开展年度考核和“一报告两评议”工作的时间，成立由人事和纪检监察等部门有关人员组成的考评工作小组，制定具体工作方案，领导班子和领导干部撰写工作总结和个人述职报告。在述职和民主测评大会开始前一天，考评工作小组要向参加会议的全体人员发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料。召开述职和民主测评会议时，参加人员范围为副科级以上干部和3—5名职工代表。

　　为做好此项工作，北京市局（公司）提出具体要求：

　　一是认真准备，精心组织。各单位要认真学习年度考核办法等有关文件，结合本单位实际研究制定具体的工作方案，明确工作程序，严格按程序组织好考评工作，确保工作质量。

　　二是坚持原则，客观评价。参加考评工作的同志要坚持原则，出以公心，从大局出发，客观地看待和评价干部，认真审慎地行使自己的民主权利。

　　三是严守纪律，做好工作。考评工作小组的同志要严守组织人事工作纪律，保守工作秘密，恪守职业道德，不折不扣完成好考评工作任务。