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近日，江西省南昌市公司多举措强化营销费用管理。
一是精准预算编制。根据年度目标任务及阶段性重点工作要求，精确核算营销费用定额标准。将各项费用指标进行细化、测算、定额，明确费用主体构成及阶段性具体目标任务，同时结合往年营销费用指标及执行情况进行综合评估，使财务工作与业务工作协同推进，防止脱节现象的出现。
二是规范使用审批。建立营销费用使用审批制度，做到使用有依据、核算有标准、审批有流程、结算有制度。按月对各费用指标环节发生情况进行统计汇总并通报，对项目计划、实施进度、核算情况进行全面分析，督促费用使用部门加强费用管理工作力度。
三是严格监督管理。建立健全营销费用监管机制，定期公布营销费用使用情况，根据公司《营销费用管理细则》要求，审计、内管、监察部门定期对营销费用使用情况开展专项审计与监管。
