为进一步发挥“大专卖”监督合力，切实增强渠道管控力，日前，江西省九江市烟草专卖局建立健全“大专卖”监督检查机制，丰富监管新手段，夯实市场硬基础，推动专卖管理工作提质效。

　　一是明确工作目标。以推动实现高质量发展为目标，积极探索推进监督工作机制创新，强化专卖、内管、法规部门监督协同，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹协调各方监督力量，构建目标一致、步调统一、协同高效的“大专卖”监督工作格局。

　　二是设立组织机构。成立市局“大专卖”监督检查领导小组，分管领导任组长，专卖科、内管办、法规科主要负责人任副组长，小组在专卖科设办公室，负责日常组织协调工作，召集监督检查工作会议，及协调处理相关问题。

　　三是明确工作重点。该机制主要检查各县级局辖区市场净化、卷烟库存及价格等情况，调查了解零售户对专卖执法的满意度及专卖、内管、法规等重点工作执行情况，挖掘工作开展中的短板及工作亮点，并提出整改或推广意见，收集其他各类市场信息、零售户及干部员工反馈的意见和建议等。

　　四是优化实施步骤。每周开展检查前，由专卖、内管、法规部门结合当前工作要求及重点，列明检查事项及要求，形成工作记录表单，并成立检查组开展监督检查。检查中，根据表单收集相关市场信息，分析汇总发现的问题，形成小结，并反馈至相关单位（部门）落实整改。