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安徽省烟草专卖局（公司）近期坚持目标、问题、结果导向，扎实推进全省系统物流目标管理，以降本增效为抓手，持续提升基础管理水平，助推企业高质量发展。
安徽省局（公司）在充分调研、讨论的基础上，设定了全省系统六项年度物流发展目标，分别为科学规划全省系统物流建设发展、构建物流自主管控体系、深化绿色物流建设、持续推进精益物流管理、提升物流信息化水平、加强资源整合利用统一管理，并分解为16项三级目标，包括“十四五”发展规划、推进两项物流信息子系统建设、绿色物流、单箱物流费用、异型烟分拣效率、精益创新、区域物流、同城物流等内容。
为保障目标实现，安徽省局（公司）物流管理处指导地市级局（公司）物流中心对照省级目标，对应建立本单位工作目标，同时明确了PDCA循环管理的工作机制，完善了目标建立、目标监控、运行考核与反馈等目标管理流程，并以季度为单位，督导市级局（公司）目标实现进度，切实发挥目标管理在推动企业高质量发展中的重要作用。
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