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湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂近期积极探索设备精益管理，从设备保养的七个维度建立精细化管理模块，提高设备保障产品质量的能力。
具体来说，零陵卷烟厂强化保养内容标准化、流程可视化、作业规范化、深度延伸化、分工网格化、管控立体化、改善全员化：制定保养全流程标准文件；引入可视化管理，以视频、图示等方式传递保养方法；积极推进标准化作业培训；制订深度清洁管理机制；设备日常维护实行“包干到班”责任制网格化分工模块；强化班组、车间、工厂三级设备保养检查机制；鼓励全员自主改善，宣传并应用创新方式方法，消除设备“跑冒滴漏”现象。
通过“七化”措施，零陵卷烟厂在设备保养上建立了职责清晰、便于执行的保养规范，建立健全了分层分级、奖优罚劣的检查机制，推动产品质量稳步提升。
