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为确保2022年生产各项任务有序推进，提高生产调度执行能力与管理能力，近日，许昌烟机公司组织召开2022年生产负荷和外协总量论证会。公司副总经理王向东、生产线各相关部门人员参加会议。
会议对公司2021年生产情况进行了总结。与往年相比，2021年市场订单增多，新产品试制任务繁重。各生产车间齐心协力，加班加点，克服环保瓶颈、疫情、暴雨灾害等多重不利因素叠加影响，较好地完成了1-10月份订单任务。
会上，生产管理部与各车间负责人详细讨论了2022年生产车间的负荷安排，以保障生产各项工作顺利推进。生产管理部将以精益管理为抓手，按照“聚焦核心、减负增柔、精细计划、均衡生产、规范采购、精准配送”的管理思路，推进各项工作顺利开展。
王向东提出了三点要求。一是总结经验，坚定圆满完成2021年生产计划的信心，鼓足干劲全力做好后两个月的生产工作；二是做精计划，确保负荷分配的合理性、科学性，提升完成2022年生产任务的保障力；三是强化多方联动，做好外协工作，强化廉洁教育，加强与供应商之间的沟通协调，确保供应稳定，生产平稳推进。
