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近日，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）物流中心着眼提质增效，采取多项举措做好设备维修保养工作。
一是优化点检项目。根据设备运行情况、历史维修数据，结合操作人员调研情况，优化设备点检项目。点检人员按照点检项目对分拣设备逐项进行拉网式排查，并认真做好记录，为维修保养提供准确数据。
二是有序组织开展。依据点检记录基础信息，组织维修人员利用午休及分拣结束时间，对隐患部位进行处理。针对提升机分拣主体、穿梭车、包装机、加热系统等设备开展常规性保养，消除设备故障隐患。
三是完善维保机制。在日常点检的基础上，严格执行勤检查、勤保养、勤维修，定期更换设备润滑油和易损部件，发现问题及时维修处理，做好日常巡检与专项保养相结合，形成维修保养长效机制。四是纳入绩效考核。将停机维修时长及维修次数作为关键绩效考核指标，纳入技术管理部KPI绩效考核管理，确保设备维保工作有效落实，经统计，设备故障停机时间较2月份缩短116分钟，设备故障率环比下降0.45%。
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