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今年，云南宣威市烟草专卖局（分公司）“四个强化”深入推进标准化烟站创建工作，不断夯实烟叶高质量发展基础。
强化党建引领。以行业标准化烟站创建为契机，贯彻落实好党支部标准化规范建设要求，深入探索党建与业务工作深度融合的方式方法，不断提升思想政治软实力、业务工作硬实力，切实发挥好党建引领作用。
强化基础设施。遵循“合理规划、相对集中、方便烟农、有力管理”的原则，完善育苗大棚、烟水、烤房等基础设施配套建设，对标文件规范，合理改造划分烟站收购区、统一标识、配齐设施设备，因地制宜推进烟站实现布局合理、设计科学、设施完善、功能齐全、运行高效。
强化队伍建设。不断完善烟站组织架构，合理配置烟站人员，抓好人才教育培训，持续推进“强学习、提素质”活动，加强职业鉴定与使用，切实增强基层队伍业务知识和综合素质。
强化运行管理。以烟叶种植收购合同管理为主线，以烟叶收购管理为重点，加强制度体系建设，落实片区管理、网格实施的生产组织模式，强化监督考核，推动烟站各项工作规范运行。
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