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针对部分零售终端数据应用较薄弱、终端管理意识普遍不高的情况，河南省沈丘县烟草专卖局（分公司）以“三个抓手”深入推进卷烟零售终端建设工作，不断提升终端建设质量。
一是普通终端抓基础。以推进“1+6+N”农网建设为契机，从自律互助小组建设入手，搭建终端建设交流平台，组织客户进行观摩，指导客户规划商品陈列，做到店面整洁干净，卷烟陈列有序，背柜陈列突出创意，稳步提升客户店面形象。
二是现代终端抓数据。以提升终端“三全管理”为出发点，引导客户实行全店铺管理、全商品扫码、全渠道支付的“三全”管理模式，依托云POS系统数据采集功能，从传统“人算数”管理转变为现代化“机采数”管理，搭建消费者数据库，以数据管理为农网建设注入新活力，切实提升现代终端客户的经数据分析能力。
三是加盟终端抓示范。按照“金叶”品牌加盟终端，打造加盟终端建设标准，打造形象美观、布局有序、数字智能、诚信经营的终端门店，对加盟终端实行信息化管理，推进建成数字化智慧店铺，树立优质品牌形象标杆，为品牌终端聚合消费、提升盈利。
