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近日，山东济宁市烟草专卖局（公司）坚持“三个打造”，力促数字化转型升级取得新进展。
打造新蓝图。按照行业数字化转型发展战略，出台数字化转型工作推进方案，明确数字化转型主要目标、实施路径等。立足实际，紧盯节点，抢抓进度，把“规划图”变成“施工图”，加快数字化转型步伐。
打造新场景。建立“数字服务站”管理平台，形成“数字服务站”全链条运行模式和机制；借助“互联网+”，持续提升专卖数字化管理水平；完善“智慧食堂”平台，推行“一站式”便捷服务；搭建济宁烟草数据中心，将各业务归口数据统一纳入数据中心进行管理，实现数据可视化展现，为决策提供数据支撑。
打造新队伍。研究出台网信队伍建设指导意见，坚持从选人、育人、用人、评价四个方面着手，全面加强网信队伍建设，壮大网信队伍规模，提升网信人才素质；组织市县两级数字专员，立足各岗位工作实际，梳理业务工作痛点和短板，通过交流研讨、联合攻关、以赛促训等形式，力争破解基层基础工作难题，为基层减负增效。
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