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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力车间紧紧围绕“质量月”活动主题，紧盯质量提升，严格落实“三个确保”，从过程管控、预判攻关、措施配套三点持续发力，全面提升质量管控水平。
提高过程管控，确保行得稳。加强生产工序质量在线数据监测，做到生产、设备、质量参数及时预警与控制。明确各岗位质量责任，依托点巡检等手段，对生产工艺流程进行全巡检，紧盯过程质量管控关键工序、关键指标、关键行为、关键时段，实现质量过程、质量行为双管控。
加强预判攻关，确保看得远。主动排查质量隐患点、寻找质量提升点，围绕温湿度、锅炉蒸汽压力等关键工艺指标，从工艺环境、设备参数等方面展开攻关，研究因素关联性、分析提升路径，实现在质量提升上由答题变为出卷。
落实配套措施，确保抓得全。落实制度配套，聚焦标准执行、产品质量、设备巡检、隐患排查，完善并执行事故隐患排查制度、风险分级管控制度；落实素质配套，通过宣贯质量标准、质量实操培训，提高操作工水平与技能。依托技能讲堂、技术比武、技能大赛、课题攻关等平台，扩充高技能人才储备。
