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近期，安徽中烟工业有限责任公司再造烟叶科技公司开展“稳质促优”专项活动，深入实施质量强企战略，切实做好“提质保供”工作。
科学谋划强部署。精心谋划活动工作方案，细化工作措施，明确责任分工，量化工作目标，力求达到“工作职责清、整体目标明、人员跟进紧”的效果；面向全体员工开展动员会，统一全员思想，振奋全员士气，以凝心聚力、攻坚克难的精神，切实做好“提质保供”工作。
技能培训促提升。围绕质量管理、专业技能、工艺设备等内容开展系列培训，为提升技术质量管理水平奠定了坚实的理论基础；采用多样化宣传形式，设计制作“稳质促优”专项活动宣传海报、拍摄微视频、制作线上活动宣传页，全方位多角度对活动进行宣传，提升全员参与度。
设备排查全覆盖。针对现有设备运行情况、维修频次、故障排除难度，编制设备ABCD分级管控清单，对设备进行点检及保养，切实做好设备“稳质”保障；整合各类生产问题及建议113条，通过开展工艺测试及在线试验排查，确定影响生产过程的关键因素，并完成第一阶段生产问题写实工作，为活动第二阶段的“问题攻关落实”提供了工作方向。
