2023年4月3日，云南中烟党组成员、副总经理王勇一行到红云红河集团开展调研。

调研组围绕成品卷烟订单管理、精准发运、成本控制进行了交流和探讨。王勇指出，物流是云南中烟高质量发展的关键，要积极谋划新时代物流工作，做好物流服务工作。他要求物流管理部及两红集团要围绕云南中烟供应链协同工作部署，对现有发运模式进行评估，找出一条更加科学、合理、精准的卷烟成品运输发运管理模式，进一步提升物流服务保障能力、资源配置效率和成本控制水平。

红云红河集团党委委员、副总经理马宗泽表示，云南中烟成品卷烟销售规模较大，对物流工作提出了更高的要求，面对压力和挑战，红云红河集团将根据云南中烟的统筹安排，全力配合、支持优化物流管理流程、强化技术支撑，提升物流配置效率。

下一步，云南中烟将在调研分析的基础上，进一步整合资源、优化布局，对现有成品发运模式进一步优化完善，提出试点方案，推进运行一体化、服务柔性化的现代化物流供应链体系建设，增强物流应急保障能力，提升物流整体运行水平。

云南中烟办公室、物流管理部、营销中心负责人及相关人员陪同调研，红云红河集团党委委员、副总经理王旭东、陈燕林及集团和省内工厂物流相关人员参与此次调研。