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为迅速掌握“五一”节后卷烟市场销售情况，严防真烟外流，近日，河南沈丘县烟草专卖局（分公司）迅速开展市场调研和节后经营指导工作，加快市场库存消化。
一是在市场调研上下功夫，把握市场需求。深入不同业态、地段零售终端，采用随机访问等灵活多样的调研形式，重点了解零售客户周围企业用工情况，卷烟库存、市场价格及结构变化等经济环境数据。结合数据分析，针对外流风险大的客户，专销结合开展巡查，严防真烟外流。
二是在终端形象上下功夫，提升终端质量。按照“终端建设回头看”活动要求，营销人员节后对辖区内终端进行实地走访，从规范经营、硬件建设、软件建设、信息化应用四个方面进行现场摸排，指导终端客户定期、主动理货，确保加盟终端标准合规，优质终端发展资源储备充足。
三是在挖掘潜力上下功夫，加强品牌培育。以“10+N”、行业共育，高价、高端和创新品牌为重点，通过面对面交流，了解市场环境变化、品牌动销结构及消费群体流动，消费者口味喜好变化等信息，挖掘经营提升机会和品牌发展的空间，为卷烟销售“稳中求进”打好基础。
