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近日，河南省西华县烟草专卖局采取四项举措进一步加强固定资产管理工作。
一是加强组织领导，强化责任落实。加强对国有资产管理工作的组织领导，结合国家及行业有关规定，本着国有资产安全完整和保值增值的原则，及时发现管理过程中存在的问题和不足，带动全员国有资产管理意识不断提高。
二是加强队伍建设，提高人员素质。通过业务培训和学习，不断提高资产管理人员的业务素质和业务能力，打造一支业务精通、基础牢固、实操熟练的国有资产管理队伍，进一步提升资产管理队伍建设水平。
三是加强信息维护，规范资产信息。对新增资产、部门之间调整变动的资产，第一时间维护和更新资产使用部门、存放地点、使用人、管理员等相关信息，确保资产身份信息规范完整，做到资产管理规范化。
四是加强资产盘点，注重监督检查。按照固定资产盘点工作的要求，每半年进行一次盘点，规范内部实物资产转移管理流程，对盘点中发现的问题做到早发现、早处理，不断提高资产配置使用率和资产管理的精益化水平。
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