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近日，河南西华县烟草专卖局（分公司）聚焦客户经理岗位职责和能力要求，多措并举助力营销队伍转型升级。
一是加强教育培训。以客户需求为导向，以提升营销人员理论水平和技术技能为抓手，线上充分利用网络学院和零售云学学习品牌培育、新零售等相关知识，线下邀请优秀客户经理分享先进经验，定期开展营销人员应知应会知识测试，以考促学，切实提升营销人员综合素质。
二是强化数据赋能。积极推广学习“互联网+营销”新模式，强化数据驱动，队伍赋能。聚焦数字管理，依托云POS管理系统，实时跟踪扫码笔数、在线时长、在线天数等数据，帮助零售客户分析进销存、盈利等销售数据，实现由经验营销向智慧营销转变。
三是聚焦考核激励。充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕终端建设、品牌培育、重点品牌等重点工作，细化营销人员考核指标，将工作重心聚焦到终端建设等基础工作上来，激发队伍活力，增强工作动力，提高工作效率。
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