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为规范队伍建设，提高营销队伍业务水平，甘肃玉门市烟草局（营销部）从三个方面入手，加快营销队伍转型。
注重业务能力。要求客户经理在为客户提供服务的同时，必须掌握丰富的专业知识和娴熟的营销技能，做好日常拜访、经营指导、政策宣传、品牌推介等各项工作，了解客户真实需求，通过扎实到位的工作，提高服务水平和客户满意度。
注重日常工作。要求营销人员因岗履职、按职追责，每项工作任务落到具体责任人，细化岗位职责，统一工作标准，加强绩效考核，坚持结果导向，提高营销队伍的工作效率和能力。
注重学习能力。要求营销人员做好自身“充电”，加强对企业理念、行业知识、营销技能等知识的学习。同时，相互分享彼此工作中好的经验与做法，自我排查工作短板，虚心向对方“取经”，提高营销人员工作能力和综合素质，推动营销工作水平的整体提升。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
