烟草企业要实施企业管理提升行动，需要采取一系列的策略和措施，以提高生产效率、质量管理水平、员工满意度以及企业的整体竞争力。我们要如何提升企业管理行动呢？

1. 制定明确的管理战略和目标：

明确愿景和使命： 定义企业的长期愿景和使命，确保整个组织都能理解和共鸣，为行动提供清晰的方向。

设定SMART目标： 制定具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限的目标，以推动团队朝着企业整体目标努力。

2. 强化组织结构和流程优化：

评估组织结构： 确保企业的组织结构适应当前市场需求和经营模式，优化团队配置，提高协同效率。

流程优化： 通过审视和简化生产、供应链、销售等关键流程，降低成本，提高效率。

3. 推动技术创新与数字化转型：

引入先进技术： 采用现代化的生产技术、信息管理系统等，提高生产效率，降低生产成本。

数字化管理： 实施数字化转型，利用大数据分析、人工智能等技术，优化决策过程，提高管理精准度。

4. 加强质量管理：

建立质量管理体系： 实施ISO等国际标准，确保产品符合质量标准，提高产品竞争力。

持续改进： 实行持续改进的理念，通过客户反馈、内部审核等方式，不断提升产品和服务质量。

5. 增强员工培训与发展：

培训计划： 制定全面的员工培训计划，提高员工的专业素养和职业技能，适应企业的发展需要。

激励机制： 设立激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工满意度和忠诚度。

6. 加强社会责任与可持续发展：

绿色生产： 推动绿色生产，减少环境影响，提高企业的社会责任感。

社区参与： 积极参与社区活动，树立企业良好形象，建立积极的企业社会责任形象。

7. 建立有效的沟通机制：

内部沟通： 确保组织内各层次之间的信息流畅，减少信息层级的阻碍，提高组织协同效率。

外部沟通： 与利益相关者保持积极沟通，包括客户、供应商、政府机构等，建立和维护良好的关系。

8. 持续监测和评估：

制定KPIs： 设定关键绩效指标，用于监测企业各项活动的执行情况和效果。

定期评估： 定期对企业的管理提升行动进行评估，识别问题和机会，及时调整战略和计划。

通过综合考虑上述因素，烟草企业可以建立一个全面的企业管理提升计划，从而提高经营效益，增强企业竞争力，实现可持续发展。