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为进一步引导班组树立正确的学习理念，在学以致用中解决实际问题，确保班组团队学有组织、学有体会、学有成果，不断推进职工素质工程建设，为工厂培育高素质人才队伍，上海烟草集团天津卷烟厂多措并举推进班组学习“三化”建设。
一是推进学习“常态化”。通过加强学习计划性推进班组学习“常态化”，制定工厂全年各季度班组学习计划，组织班组结合实际和具体工作，建立班组学习制度、制定班组学习计划、构建班组学习载体，使学习融入日常、融入工作，班组季度学习内容与班组会议台账相结合，在学习过程中总结经验、做法和成效。
二是推进形式“创新化”。通过职工喜闻乐见的形式开展教育引导，创新微视频、微海报、H5等形式，制作季度班组学习内容手册，通过班组联络群等线上形式定时定期向班组推送，便于班组分享、查阅、学习。
三是推进内容“重点化”。以工厂所需、班组所能、职工所想为目标，聚焦推动工厂高质量发展目标，宣传弘扬劳模工匠精神，加强班组警示教育，推进班组重点学习内容的强化。
下一步，工厂将结合学习重点内容开展主题知识竞赛活动，进一步巩固班组学习成效。
