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“黄山(中国松)”如何突出竞争重围

2013年04月24日 来源:烟草在线专稿 作者:老生杂谈
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  烟草在线专稿  引:近期,“黄山(中国松)”进入了浙江省慈溪市卷烟销售市场。作为老牌卷烟品牌,“黄山(中国松)”应该有着无与伦比的优势,且看该品牌如何在市场环境中突破竞争重围,在10元档卷烟市场上“杀出”一片新天地。

  总的来说,“黄山(中国松)”还是有其特有优势的:

  首先,“黄山(中国松)”包装靓丽新颖,很能够吸引消费者眼球。在我们的卷烟消费群体中,有很大一部分消费者喜欢更换卷烟品牌和口味,尤其是年轻一代的新烟民正在不断扩容的情况下,年轻烟民的猎奇心理和超强接受能力,给了“黄山(中国松)”“一展身手”的机会。“黄山(中国松)”以明黄色调为主旋律,设计图案新颖靓丽,包装大气,在卷烟柜台展示时能够极大的刺激消费者的眼球,用很多年轻消费者的反响来说就是“黄山(中国松)”的外包装“很拿得出手”,这就很大程度上提升了消费者购买的欲望。

  其次,“黄山(中国松)”口味很接近沿海地区消费者的品吸习惯。一直以来,“黄山”系列卷烟都是以面向沿海地区消费者为主,加之安徽籍外出务工人员遍布全国各经济较发达地区,很多消费习惯也被不断地放大、推广。根据市场反馈信息,抽过“黄山(中国松)”的消费者普遍反映该品牌卷烟比原来的“黄山(大壹品)”好抽,所以消费者抽了第一次之后,还愿意继续尝试。

  再者,“黄山”品牌知名度较高,受众较广。“黄山”品牌借助黄山风景区等宣传优势,已经在卷烟消费市场上建立起了较高的市场知名度,很多消费者一提起黄山,在想起黄山景区的同时也会想起黄山品牌的卷烟。所以,各地烟草营销部门在培育“黄山”系列的卷烟品牌时,能够事半功倍地持续推进。加上“黄山”品牌进入沿海各地区卷烟市场销售多年,已经拥有了一部分固定消费群体,这就进一步拓宽了“黄山(中国松)”卷烟的受众群体。

  最后,“黄山(中国松)”的推出很能够适应经济水平快速发展背景下的卷烟消费趋势。以往“黄山”品牌的消费者大多将消费卷烟层次集中在5元档的低档卷烟上,随着经济收入水平的不断提升,老的“黄山”品牌消费群体也在日渐提升卷烟消费水准。“黄山(中国松)”的推出,正是在这种消费者消费理念渐趋转变的关键时机,它的出现,有效地弥补了“黄山”系列卷烟目前在10元档上的空白,在卷烟结构上有效提升了“黄山”品牌的档次。

  应该说,“黄山(中国松)”在如此强劲的优势下,在沿海卷烟市场上站稳脚跟,问题是不大的。但是,考虑到目前卷烟市场竞争激烈,“黄山(中国松)”要想不被重重淹没,还是要认真查找自身劣势,并加以弥补的。根据目前市场的整体调研及社会反响,“黄山(中国松)”的劣势主要体现在以下几个方面:

  一是“黄山(中国松)”定位的10元档卷烟品牌竞争激烈。在沿海各地的卷烟市场上,在销售的10元档卷烟品牌一般都多达十几个,且很多10元档卷烟是本地品牌卷烟,在消费者群体中的口碑、市场占有率等方面都具有先天优势。“黄山(中国松)”要想在如此激烈的10元档卷烟市场竞争中分得一杯羹,困难重重。并且,沿海地区的相对消费水平较高,卷烟消费层次大多已经上升到了15元、20元以上,10元档的群体一定程度上萎缩了,这更加剧了市场竞争的激烈程度。

  二是“黄山(中国松)”的品牌美誉度需要进一步提升。尽管“黄山”品牌是一个全国性的大品牌,在沿海各地的卷烟市场上也已销售多年,有了一定的市场基础,但是与“白沙”、“云烟”等大品牌相比,“黄山”品牌的美誉度还是有一定差距的。另外,如浙江市场上的“大红鹰(软蓝)”系列卷烟,一直就领衔10元档卷烟销售排行榜,市场占有率是当之无愧的大哥大,“黄山(中国松)”在品牌美誉度上就被拉开了老大一截差距,而这种差距将直接影响到“黄山(中国松)”在市场中的表现。

  三是“黄山(中国松)”的卷烟品质还需进一步改进。虽然“黄山(中国松)”在口味调剂理念上已经尽可能地考虑沿海地区消费者的品吸口感,但是相比浙江烟民对浙产烟、湖南烟等知名烟厂的口味接受程度来说,还是有一定距离。现下市场已经有很多消费者也在反应,“黄山”系列的卷烟还是偏向于其安徽籍消费者的口味,缺乏“大众口味”的感觉。

  四是“黄山(中国松)”在宣传攻势上明显处于较弱地位。全国烟草行业重点培育的卷烟品牌已经占用了较大的卷烟营销资源,能够留给其他新品牌的营销力量已经相当微薄。所以,“黄山(中国松)”还要在这微薄的资源里再单独列出一支力量来进行品牌培育,其工作难度之大可想而知。

  有优势、也有劣势,虽然整体上优势是大于劣势的,但是“黄山(中国松)”的销售前景依然需要我们不断去努力和冲刺。就当下卷烟市场形势来看,我们主要还是应该开展好如下几方面的工作,期望能够在意料中的趋势下,拼搏出出人意料的成果:

  1、积极运用各项卷烟营销策略,推动“黄山(中国松)”由城镇向农村卷烟市场发展。就目前的“黄山(中国松)”市场发展势头来看,还存在着区域发展不平衡的局面。整体上,城镇市场的品牌上柜率相对较高,而农村中的零售客户对该品牌基本就没有反响。同时,城镇客户的销售情况也要强与农村客户,销售积极性也相对较高。所以营销部门要不断加强“黄山(中国松)”的宣传力度,尤其是农村市场中的销路拓展,借助各项营销策略和激励机制,促使“黄山(中国松)”销售渠道由城镇向农村发展。

  2、善于把握住各品牌营销空间,以促进结构完善为突破口推进“黄山(中国松)”的上柜率。“黄山(中国松)”可以卷烟品牌结构需要不断完善的机遇,加强对零售客户的宣传攻势,力争提升品牌上柜率的提升,进而提升市场知名度,从而奠定市场竞争的基础。

  3、遵循当地市场的科学发展趋势,适当运用和创新卷烟营销手段以促进“黄山(中国松)”的市场占有率。每一个卷烟品牌在区域卷烟市场中发展都有一个发展趋势可循,我们要认真对“黄山(中国松)”的市场动态进行跟踪调查。对于已经销售该品牌的卷烟零售客户,应进行必要的跟踪调查,收集真实的零售客户和消费者的反映,有针对性地对影响卷烟销售和培育的各因素进行必要的调整,提高品牌的市场竞争力。当然,“黄山”品牌不像利群等品牌,在沿海市场具有一种天然的市场号召力,在该品牌上市的初期,还是要跟进相应的营销手段,该促销就促销,该激励还得激励,进而以提高品牌销量、市场见面率及消费量。

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