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局（营销部）营销科科长刘美君。雷厉风行、精力充沛、兢兢业业……这些都是刘美君工作生活的真实写照。1997年参加工作，先后从事过办公室文书、劳资干事、营销科副主任、内管派驻
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山东昌邑市烟草专卖局近日组织专卖稽查人员深入零售客户店内，广泛宣传解读《未成年人保护法》定，督促经营者主动提醒、拒绝未成年人购烟要求，推动形成形成保护未成年人的良好社会氛围。
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烟草在线昌邑消息 为深入贯彻行业上级关于开展严格规范工作的部署和要求，近日，山东昌邑市局（营销部）“四步走”，进一步夯实内管工作基础，提升内部管控能力，有效提升内管工作上水平。
加强培训，筑牢思想防线。通过举办全员内管知识培训和一对一下基层服务，使全体干部职工充分认识严格规范的重要性，全员立足岗位不断提高履行职责、严于自律能力。
确定目标，突出监管重点。明确全年内管工作目标，把治理卷烟非法流通尤其是真烟流出作为监管重点，突出重点区域、重点客户及重点品牌的监管，提高监管针对性、有效性。
加强沟通，实施全员监管。创新全员监管方式，规范全员内部监管流程与环节，加强内管部门与专卖、营销等部门的信息沟通，突出事前预防、事中控制
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烟草在线昌邑消息 为深入贯彻落实党的十八大精神和行业上级关于开展“改进作风年”活动的部署要求，日前，山东昌邑市局（营销部）结合工作实际，以“四注重”为抓手，扎实推进“改进作风年”活动。
一是部署活动注重“实”。将改进作风贯穿于日常工作的始终，注重部门之间的工作相关性，各项活动做到精心谋划、周密组织；注重活动推进与日常工作开展紧密结合，出思路、见行动、求实效，班子带头深入一线，以自身作风的持续改进，不断带动全员努力改进工作中存在的问题与不足。
二是实施措施注重“细”。活动中制定的各项措施，要求全员对号入座，实行责任追究，以活动最终成效检验措施针对性，注重解决干部职工在日常工作中特别是基层及一线员工关心的热点、难点问题及存在的实际困难&#x
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烟草在线昌邑消息 为进一步提高卷烟市场控制力和净化率，近日，山东昌邑市局在专卖管理方面采取有力措施，以“四个到位”促进专卖管理工作上水平。
一是信息搜集渠道到位。努力实现各市管员依托最小市场发展核心线人，稽查中队依托辖区物流、规模车队发展线人，特情中队依托邮政运输发展线人三个目标，以此拓宽信息搜集渠道。
二是市场清理到位。通过各所、中队按区域开展不定期清理与定期集中联合同时进行，通过对集贸市场摆卖烟丝烟末现象和卷烟市场专项清理，确保片区四无（无假、私、非卷烟，无无证经营）最小市场比例达到全市平均水平以上。
三是案情分析到位。由稽查大队定期对重点客户筛选、登记台帐，并作为日常重点检查对象，借助现代互联网成立案情分析工作小组，加强案情分析，实地检查交流，
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烟草在线昌邑消息 为深入贯彻落实国家局、省局（公司）、市局（公司）科学规范发展的要求和全系统规范与发展座谈会会议精神，进一步明确内管人员工作职责，规范工作流程，近日，山东潍坊昌邑局结合实际，认真部署，扎实开展了内部监管工作层级周上报。
该局（营销部）在内部监管工作上突出日常监管、每周汇总，层级审核，层级上报要求。一是要求市管员对各辖区是否存在无证经营情况，卷烟收购、代购、代订行为，通过专控体系排查出异常订单分析零售户卷烟销量情况，通过查找可疑订单，判断是否存在违规行为进行重点监管。二是要求内管办定期对专卖零售许可证信息系统、卷烟营销系统中的零售户信息进行核对并记录备案，每周汇总营销科频繁修改卷烟零售户类别、访销电话等
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烟草在线专稿 7月25日深夜12点钟，“钉铃铃、钉铃铃”一阵阵电话铃声，把李宁从梦乡中惊醒，他一把抓起电话，开口就是“你好，你有什么事吗？”那边电话传来熟悉而又兴奋的声音：“是我，李旺财，生了，生了个大胖小子，真是太谢谢你了”。李宁也顿时精神起来：“老兄，祝贺你了，出院时别忘记说声，我去接你们”，“好，好，就是太麻烦你了，这些时间为了我们可把你累坏了，等她们娘俩出了院，我一定请你喝喜酒，你看我光顾高兴了，这么晚了，打扰你休息了”。
放下电话，李宁侧身望了望熟睡中的女儿，亲了亲她的脸蛋，又进入了梦乡。
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