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企业可以世代相传的宝贵经验。
精益创新驱动助力
创新是企业由弱变强的根本途径，是时代不断进步的源泉，企业要想保持核心竞争力，实现基业长青，
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营销组织机构的依赖，实现了个性关怀，极大降低了营销成本。
二、咸宁烟草精准营销的途径
目前，根据国家局提出的“卷烟上水平”基本方针和战略任务
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烟草在线专稿 经济运行是烟草各企业工作的中心，因此，经济运行质量的好坏直接影响企业的发展状态。笔者结合商业企业的情况，浅析提升经济运行质量的途径的几点
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鼓励的，哪些行为是应当禁止的。然后通过反馈途径使员工认识到企业期望和员工自身标准之间的实际差距，指引员工不断学习和提高，以最终达到企业要求，只有
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因素，进而对提高劳动效率的措施和途径进行了探讨，希望对商业企业有所帮助。
一、卷烟劳动效率概述
（一）劳动效率
劳动效率是劳动者在
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为增强行业整体实力和卷烟品牌核心竞争力，提高品牌的知名度、影响力，扩大市场份额，加快推进品牌结构优化转型升级，促进资源向大品牌倾斜流动和优先配置，国家局适时提出了“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求。品牌要做大，不仅包括销售数量大、市场份额大、知名度大，更包括品牌质量优、科技含量高、消费忠诚度高。如何落实国家局要求，在坚持烟草专卖体制和深化市场化改革的进程中，做大卷烟品牌呢？
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针对当前行业部分卷烟工业企业品牌规格过多导致摊薄品牌价值、模糊品牌定位、损害品牌形象，部分商业企业经营品牌规格过多导致同质化恶性竞争、价格波动较大、浪费市场资源的问题与倾向，国家局及时提出了“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求。做精品牌规格，对于清晰品牌定位、做大品牌规模、提升品牌价值、塑造品牌形象，对于支撑行业持续健康科学发展、提升行业整体竞争实力、打造核心竞争力都具有十分重要的现实和长远意义。在当前形势下，应当如何做精品牌规格呢？
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为进一步有效遏制非法卷烟物流途径，落实专项行动要求，在圆通、中通由市局专人上游卡控的情况下，安徽宿松县烟草局行动组积极调整思路，强化其他物流
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烟草在线转自《东方烟草报》 行业改革发展的新形势、新任务，对专卖管理工作提出了更高要求。打造一支依法行政、文明执法的高素质一线专卖队伍对开创专卖管理工作新局面具有重要意义。笔者认为，提升一线专卖人员的能力和素质，应注意以下几个方面。
转变观念，进一步提高专卖执法水平。一线专卖人员肩负着执行烟草专卖法律法规、维护国家利益和消费者利益的重任，应具备较高的政治觉悟和道德素质、较强的责任意识和使命感。要继续发扬忠于人民、忠于法律、忠于事实、大公无私、廉洁奉公的精神，进一步增强责任意识和服务意识；管好市场，用好烟草专卖法赋予的神圣职责，严厉打击涉烟违法犯罪活动；多学习专卖办案技能，学会在日常市场管理中总结经验，提高办案水平，服务好每一个零售客户。
加强思想政治教育工作，始终保持队伍的先进性。
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领域都在追求全新的变革，烟草行业也不例外，也在积极探索和寻求更加适合的发展途径。特别是烟草营销与市场管理层面正在谋求全新实效的措施和手段。基层企业与专卖管理部门在不断做实做好
