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烟草在线黎平消息 为认真总结一季度对标工作，安排部署下一步工作，4月23日，贵州黎平县局（分公司）组织中层以上干部，召开一季度对标工作例会。
会上，认真总结一季度对标工作开展情况，集中学习《黔东南州烟草系统关于二〇一二年度对标工作相关情况的通报》和《黎平县烟草专卖局（分公司）2013年对标工作实施方案》，结合实际，就确保对标工作顺利推进形成了统一认识：
一是要做好结合工作。将日常业务工作与对标工作有机结合起来，共同安排部署，相互促进；
二是要做好费用控制工作。将全面预算工作与对标工作有机融合，确保对对标工作做到有的放矢、有章可循；
三是要真抓实干，注重实效。要认真研究本单位确立的先进和改进目标指标
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烟草在线固原消息 为认真落实“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”的对标工作要求，对照年度各项工作安排，宁夏固原市局（公司）通过“四个结合”，确定年度对标工作总体思路，扎实推进对标工作。
一是与“管理创一流”活动相结合。在具体形式上，将对标工作贯穿到“管理创一流”活动中去，紧盯先进管理指标进行对接，确定四年工作目标，使对标工作有改进的载体。
二是与管理体系建设相结合。在标杆确定上，保持质量目标与对标指标的一致性，使体系建设围绕提高管理的水平和效率开展，使对标工作有持续改进的抓手。
三是与基层创优工作相结合。在考核评价上，将对标指标达成情况作为优秀市局（公司）创建活动的主要量化目标，作为优秀基层单位创建的主要评价依据，推
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烟草在线从江消息 为进一步推进对标工作的有序开展，形成“比、学、赶、超”的管理氛围，贵州省从江县局系统引入标杆管理思想及方法，切实做好对标管理工作，有效提升企业管理水平和工作效率。
一是统一思想，提高认识，建立健全对标工作体系。全面完善对标组织机构，建立相关管理制度，逐层分解落实，确保指标体系能涵盖单位管理工作的各个环节和过程。
二是分层策划，系统设计，有效提升对标工作管理。加强过程控制的监督评价，认真分析和改进影响企业指标先进性的问题，及时反馈问题并加以解决，确保对标工作的有效推进。
三是信息共享，有效分析，努力搭建对标信息平台。各职能部门严格按照对标指标口径要求，准确提供数据，有效共享信息，开展专题分析&
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;深化对标意识。以全员参与的方式组织对标管理培训，加强物流一线人员对关键指标的理解，将对标管理与物流现场管理、创先争优等工作有效结合，激发全员参与对标管理
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标管理是体系是一脉相承，互为支撑，相互促进的关系。我们唯有把精益管理与对标管理有机结合，才能突破管理瓶颈，深挖管理潜力，使企业管理
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。树立全员对标管理工作不是为了对标数据，对标管理本身所代表的就是一个追求卓越的过程，就是学习先进单位、先进企业的工作方法，使自己能够走向卓越，
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烟草在线宜春消息 2011年以来，江西宜春烟草继续高度重视对标工作，充分运用对标管理指导经济运行，查找工作不足，有效提升了经济运行质量
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河北省衡水市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心坚持“四轮驱动”，助推精益管理工作走向深入。
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近日，内蒙古区局（公司）近日印发方案，进一步加强企业对标管理工作。
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近日，河北省沧州市烟草专卖局（公司）采取三项举措，进一步对标追标，提升对标管理水平。
