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  • 从“七强领跑”看增长!

    ”调控方针所奠定的市场状态、供需关系,再加上培育品牌的一揽子政策措施,为高端市场、高端品牌创造了积极条件、良好氛围,大品牌更好地平衡规模化与价值
  • 超高端市场的稳与进

    了当下对于超高端市场新的关切,进入新发展阶段之后的新挑战、新压力。第一,规模化天然地站在价值、稀缺性的对立面,随着超高端市场规模和品牌销量的持续扩张
  • 超高端品牌的稳与进

    了当下对于超高端市场新的关切,进入新发展阶段之后的新挑战、新压力。第一,规模化天然地站在价值、稀缺性的对立面,随着超高端市场规模和品牌销量的持续扩张
  • 长白山如何打好“人参牌”?

    行业内外关注,可以说当下的长白山正处于危急关头。在此情况下,以「人参」这一具有强烈属地特性、广泛认知度和较高价值的题材为切入点,推动长白山品牌焕新、价值升级
  • 从做强到做大,『贵烟』的跨越与跨越的『贵烟』

    ,但贵烟其实面临着价值不足与区域性太强的双重挑战,前一个挑战决定了贵烟在高端市场缺乏影响力和话题性,又恶化了后一个挑战对于品牌成长的抑制和压低。这两个挑战
  • 超高端市场是否铁板一块?

    「Hard」。   「和大天壹」以下,则是「华溪楼王」自身亦步亦趋的结构压力,尤其随着普一类的普及化、大众化、规模化,衍生了价值的走低与认同度的固化,
  • ​如何推进『二转一』,强化品牌竞争力?

    ;今年以来,二类烟和普一类卷烟长期供不应求,卷烟供给和消费之间的矛盾日益突出。与此同时,不少成长型品牌面临结构较低、价值不强的问题。于是,有人提出抓住
  • 次高端:新开局,新变局,新格局

    强大影响力和价值的品系/品牌。以荷花系列、宽窄系列、利群阳光系列、冬虫夏草系列、黄山徽商系列等为代表的次高端引领集群,增速快、规模大、价值高,次高端竞争格局初步显现。从
  • 你需要一个购买的理由

    ;另一方面消费升级消费喜好转变,消费者对新品更加严苛,品质不过关的新品会被消费者冠以“不过如此”的产品印象,从而会稀释消费者对品牌的价值。面对新品
  • 盘点丨中国品牌:在时代风浪中奋勇前进

    价值的稀释,如何维护价值并保持持续的活跃度,就成为超高端品牌的一个重要命题。所以,对于超高端品牌来说,创新技术的应用也许是保持其价值高度的重要