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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 近期，江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂物资供应处积极统筹调度，全力做好高速机生产“苏烟”（五星红杉树）的材料供应工作。
为确保高速卷包设备生产“苏烟”（五星红杉树）顺利进行，徐州烟厂物资供应积极与生产、品管等相关部门积极协调，确保生产的顺利进行。在确认具体工艺要求后，部门各环节、各岗位从以下几个方面开展工作：一是结合生产进度，下发订单数量，调度高速设备专用材料供货进度；二是在高度重视供货质量的同时，注重提高专用材料的适用性，确保生产顺利进行；三是严格按照ERP-SAP程序要求，积极做好专用材料的入库、仓储、发放等工作。
通过部门全体人员的积极调度和各相关部门的鼎力配合，为“苏烟”&#x
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，《生产材料消耗财务预算精益管控》项目获二等奖。
来自柳州卷烟厂的《提升能源供给柔性化水平》项目，以减少车间生产复工前的准备时间，提升能源供给的机动性、灵活性
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大量的生产材料，包括汽油、化肥，古巴可以继续种植优质烟叶。仍然保持了稳定的产量和卓越的质量。后来事实也证明了，1990年到1993年的年份里，古巴
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库存资金周转。
二是做好衔接工作。在确保今年生产任务的前提下做好与明年生产的各项衔接工作，加强与有关部门信息互通，确保小品种、多批次的生产材料精准供应。
三是
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针对原辅材料不足和人员不足的双重压力，广西中烟灵活调整生产方式，紧急安排公司所属多元化企业自行生产部分生产材料，并优先安排生产材料充足的产品；
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，不断提高现场管理水平。6S管理理念深入人心，员工处处以6S标准规范自己的行为。
“生产材料随意摆放曾经是车间的老大难问题，现在这个问题已经没有
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分析当天生产消耗存在的问题，及时解决问题，杜绝生产材料浪费。强化过程管控。加强生产过程控制，引导广大员工从生产的每一道工序入手，关注身边的点滴细节
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，保证批量生产的材料供应，减少设备待料时间所造成的能源及人力浪费；四是对大宗原材料供应商按质量要求进行进一步优化，确保材料的上机适应性和产品的稳定性
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;运用投影设备向参训人员展示了《PROTOS-M5操作教学视频》，视频内容涵盖设备简介、生产材料安装、安全操作规程、日常保养流程、常见故障排除等模块。高清视频中还穿插了生产流程的3D动画
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，取得了较好效果。制丝车间于2月6日有序开展节后复工，提前为卷包车间生产做好了充分准备。卷包车间严格按照《停产开工标准》的要求，保证各机组生产牌号的生产材料、烟丝及工艺
