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高质量发展实施意见和“十四五”规划目标进度要求,发现问题并提出确保目标实现的对策建议,紧盯迫切需要解决的各领域各环节问题,明确破解难题的路径和措施。过程评估和效果评估相结合。评估主要工作、具体措施落实
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,1月6日,动力车间就方案论证和蓝图绘制开展了座谈交流会。动力车间以“智能动力、智慧能源”为主线,从背景、现状、解决思路、规划、目标等入手,向与会人员作
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为助推“十四五”卷烟营销工作实现良好开局,按照四川烟草年度高质量发展考核评价要求,攀枝花烟草以提高资金使用率为出发点,不断降低商业库存和企业经营成本,提升卷烟营销运行质效,取得明显成效。科学规划目标
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复烤厂将进一步贯彻落实云南复烤公司“666411”高质量发展战略规划和目标任务,努力建设一支知识型、复合型、创新型人才队伍,为扎实推动师宗厂高质量发展提供人才保证和智力支持。
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;广西中烟将从决策与管理、架构与标准、建设与实施、运维与服务等四个方面全面加强保障,推动《规划》有效落实落地,确保《规划》目标如期实现。
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干部职工认真领会会议精神,要进一步深化认识,瞄准目标,抓住核心,咬住“二二三”发展目标,为实现“十三五”规划目标起好步、开好局。
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”总体规划的基础上,研究提出省、市两级投资项目规划目标,针对薄弱环节和突出问题,确定“十三五”期间发展重点,明确具体项目,测算资金
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和战略任务,在中烟实业的正确领导和浙江中烟的大力支持下,严格执行股东会、董事会各项决议,扎实推进甘肃烟草工业“十二五”规划目标任务,各项工作有效开展
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”三年规划目标任务中建功创绩,为江西中烟作出新贡献。
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既是对集团发展成绩的充分肯定,也是社会各界长期关爱的结果,体现出集团向“5118”品牌发展规划的目标迈进了坚实的一步。集团会一如既往地努力奋斗,为全国工业行业