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烟草在线株洲消息 近年来，湖南株洲县烟草专卖局多措并举，深入推进学习型组织建设。
一是科学制定方案。以“企业持续健康发展、员工素质不断提高”为目标制定学习型组织实施方案，根据岗位需求和人岗匹配情况，制定科学学习纲要和计划，保证学习研究的针对性、及时性、先进性和全面性。
二是注重丰富内容。组建跨部门、跨职能的学习型团队进行QC对标和科技创新课题的研讨；坚持常态化学习，内容涵盖“一体化综合管理平台”的应用、行业规章制度、从业道德，员工行为规范。
三是加强监督考核。成立专门的学习督导小组，对部门及人员的学习情况进行跟踪考核并定期通报结果，强化学习、培训的执行力，杜绝“走形式”和“两张皮”现象在学习过程中出现。
四是力求方式创新。注重学习方式的创新和多样化，以“学习研究小组”、“周五学习日制度”、“头脑风暴法
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烟草在线湖南消息 近日，湖南株洲市烟草专卖局（公司）研发的“物流笼车”设计获国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，填补了株洲烟草在专利类知识产权领域的空白。
株洲烟草研制的物流笼车，打破了传统的卷烟物流配送操作模式，以物流笼车为载体，对分拣后的卷烟从二次包装、装笼、装车、运输直至配送到零售户的全程进行无缝对接流程设置。设计专用物流笼，配备专业的干线车和直送车，运送过程中，无需重复装卸、反复清点，从而减少物流过程中不必要的重复性动作，大大降低了卷烟物流的成本。同时，通过加强过程监控，减少或避免物流过程中的差错，实现卷烟物流的安全、高效运行。
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2023年，湖南省株洲市茶陵县烟草局（分公司）将绿色发展理念贯穿于烟叶生产的全过程，大力推行绿色生产技术，提倡烟叶烘烤节能减排、提质增效，助力烟叶产业绿色低碳发展，顺利收购5.65万担“黄金叶”，烟农户均收入同比提高15.5%。
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烟叶，又被烟农们称作“金叶子”，自70年代开始在湖南株洲市茶陵县种植。80年代末90年代初出生的李凌杰正是在那个时候与发展正当其时的“金叶子”结下了缘分，他也成了乘着烟叶现代化种植春风，通过勤劳奋发在种植烟叶上致富的“新农人”代表。
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年过半百，在湖南株洲攸县烟草专卖局（分公司）多个岗位历练过的余勇为，又主动请缨到结对帮扶村钟佳桥村开展乡村振兴工作。从烟草员工到帮扶干部
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大型机械正四处轰鸣翻压绿肥，葡萄园里忙碌的身影随处可见，村口不少村民在直播间向网友介绍绿水青山……湖南株洲攸县新中村热闹非凡，说起这几年的变化，
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2022年以来，湖南株洲醴陵市烟草专卖局（分公司）以建设基层工作站为抓手，贯彻落实湖南省局数字化转型要求，积极探索新型站所管
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新零售时代，服务体系宜精不宜粗，管理机制宜清不宜浊。近年来，湖南株洲醴陵市烟草专卖局（分公司）以“最小市场单元网格化管理”为抓手
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民族要复兴，乡村必振兴。2021年以来，湖南株洲攸县烟草专卖局（分公司）全面贯彻落实“统筹推进、因地制宜、协同共建、提质转型”的终端建设要求
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为进一步加强烟草市场监管，优化营商环境，推动烟草行业高质量发展，2023年以来，湖南株洲醴陵市烟草专卖局创新市场监管理念，提出
