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  • 实施管理对国企党建考评体系构建的思考

    管党治党,必须严字当头,把严的要求贯彻全过程,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。构建党建考评体系,是扎紧国企党建工作制度笼子的关键,也为严肃党内政治生活、净化党内政治生态提供了重要制度保障。
  • 甘肃省局强化管理着力促进发展提质增效

    为进一步提高企业管理水平和经济运行质量,甘肃省烟草专卖局(公司)以对标管理为抓手,强化对标指标分析,完善细化对标方法,积极寻找管理短板,大力开展管理创新,通过发挥对标导向作用,不断促进全省系统发展提质增效。
  • 江西景德镇市局(公司)加强管理扎实对标工作

      烟草在线景德镇消息  为了深入开展同业对标工作,推进景德镇市烟草专卖局(公司)对标管理水平,近日,江西景德镇市局(公司)制定出台了《2012年对标工作实施方案》。方案要求:一要加大细化指标体系力度;二要加大责任细化分解力度;三要加强完善工作机制力度;四要加强考核体系建设力度。下阶段,市局(公司)还将加大对县级局(公司)对标工作的指导和帮扶力度,通过科学合理的指标体系,逐步完善对标管理工作,不断提高对标管理水平。     
  • 江苏省局抓提升促改进推进管理上水平

      烟草在线江苏消息  近日,江苏省烟草专卖局(公司)通报了2011年全省对标指标,并对下一阶段对标工作提出具体要求。   2011年以来,江苏烟草商业系统各单位结合实际情况,以物流对标为重点,在综合对标、专卖对标上积极创新、大胆探索,对标工作取得了明显成效,多次受到国家局表扬。对标工作促进了各单位降低成本、提高效率,促进了企业基础管理上水平。在行业通报的十二项对标指标中,全系统2011年有八项指标同比优化,其中,效率类指标五项全部同比提升。此外,省内考核的固定资产周转率、每百元工资实现税利等指标也呈现良好态势。   江苏省局(公司)要求各单位2012年要把对标工作作为落实“卷烟上水平”总体规划、实现基础管理上水平的一项具体工作,抓好落实,
  • 湖南花垣县局全方位强化管理降低各项费用

      烟草在线花垣消息  2011年以来,湖南花垣县局把控制成本费用作为“保增长、上水平”的重要措施,压缩一切不必要的支出,将对标工作与业务工作紧密结合,力争实现“降低费用和提高工作效率”的目标。    一是在卷烟销售上,突出品牌培育,抓好均衡销售,实现销量平稳增长、销售收入提高、结构合理提升。确保人均卷烟销量在270箱以上,人均卷烟销售收入在400万元以上。二是在烟叶收购上,进一步优化收购流程,出台《烟叶收购管理规范》,核定收购每个流程的用工,合理安排并压缩烟叶收购时间,加快收购调拨进度,把烟叶人工费用降低到160元/担以下;提早采购各种烟叶包装物资,确保招标采购价格保持较低水平。三是在物流费用上,优化送货线路,合理调配车辆,
  • 找准“短板”加强管理

      烟草在线专稿  加强行业管理是实践科学发展观的重要表现,是推进“卷烟上水平”和实现“532”、“461”品牌发展的有效手段之一,是实现烟草行业持续健康发展
  • 广东清远市局(公司)以对标管理促进物流降本增效

      2020年以来,广东省清远市烟草专卖局(公司)认真贯彻新发展理念,坚持目标导向,加强物流管理,深挖物流
  • 宁夏区局认真谋划2013年全区对标管理工作

      烟草在线宁夏消息  近日,宁夏区烟草专卖局(公司)全面总结2012年全区对标管理工作,认真谋划2013年全区管理主要工作思路
  • 要从“观念•态度•创新”的层面去对标

      烟草在线专稿  引:贵州中烟铜仁卷烟厂推行管理以来,取得了一定的成绩,但离我们的预期还有一定的差距,多数干部职工的思想观念跟不上
  • 利用管理提升企业综合能力

      烟草在线专稿  引:近年来,烟草商业企业面临的市场竞争环境越来越激烈,为了在竞争中不断壮大自己,烟草商业企业引入管理。如何加强管理