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烟草在线专稿 客户经理要想搞好卷烟营销，不能拘泥于营销的条条框框，而要着力提升服务内涵，开拓营销空间。那么应该从哪些方面入手呢？
一
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由十二种不同素材的包装规格所共同组成的一款主打规格非常少见，它吸引细支烟消费者对其关注的不只是细的外表，更加是品的内涵，外表人人都可以复制，内涵
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行业现代化建设，是行业持续健康发展的必由之路，是行业高质量发展的必然要求，需要深刻把握内涵实质，着力推进建设步伐。第一、产品质量持续提高
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红方印”真正的内涵文化却知道的不多。
记得那次到达市烟草公司的时候比约定的时间早到了20分钟，每个零售户的座位前的桌子上都摆放着一盒“黄山小红方印”。第一次看见它的庐山真面目
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她有种很熟悉的感觉。
是呀，在我们身边不是有许多这样认真负责、敬业爱岗的员工嘛——客户经理、稽查员、送货员等，他们不一定清楚烟草企业文化架构体系的全部内涵，
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;必须首先要正确认识和牢牢把握“稳中求进”在我们烟草行业尤其是百色烟草中的内涵。如果我们对此认识不深、不透，那我们的方向就不明、行动就不快。
“稳中求进”中的“稳”是基础
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;坚持走质量效益、内涵发展之路。
严控面积 红线亦是“高压线”
山东烟草人深知，调控是为了今后更好地发展，有利于增强烟叶生产的可持续性。
“今年咱们村种烟面积是
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的承载中原文化内涵的新品，正是品牌“文化创新”的现实注脚。
“我们要变"文化制造"为"文化创新"，打造与华夏历史文明传承创新区相适应
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菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。古人以花所具有的品质寓意自己所要追求的品格，各种事物都有自己独特的品质，也都有推崇喜爱的人，予则独爱烟叶之“清、直、勇”。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 创新为解决问题而来，为改变现存事物而生。创新发展，关键是抓住主要矛盾，迎难而上、突破瓶颈。
目前，规模调控逐年加力，烟叶生产拐点逼近。
一方面，烟叶产区商业企业忍痛“瘦身”，靠规模求生存的法则日渐式微；一方面工业企业低次烟叶库存高位运行，而生态特色烟叶需求缺口较大。
当此之时，山东烟叶如何继续保持稳健发展势头？
“抢先半步，才有优势。烟叶转型升级的落脚点依然是创新发展。”山东省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理孙公准强调，实现创新发展，重点在于通过量与质的调和，确立质量优于数量、特色优于效益的工作指向，增强山东烟叶的不可替代性。
孙公准表示，在各大烟区将目光普遍转向
