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理清发展思路要注意四条方法

2018年08月24日 来源:烟草在线 作者:崔宝星
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  烟草在线专稿  科学合理的发展思路,能够促进烟草企业发展,反之,会影响到烟草企业发展,需要烟草企业根据自身实际,理清发展思路,制定科学合理的发展路径,使得烟草企业发展始终处在快车道上。如何才能理清发展思路呢?笔者认为,理清发展思路要注意以下四条方法,正确处理好主要矛盾,解决面临主要问题,让烟草企业能够有较大发展空间。

  第一、明确发展目标

  发展目标对于烟草企业来说,是至关重要的,需要烟草企业根据自身实际,制订出科学合理的发展目标,以促进烟草企业健康发展。制订的发展目标,要符合烟草企业实际,不要好高骛远,否则,发展目标起不到应有作用,是不利于烟草企业发展的。烟草企业制订发展目标,思路一定要清晰,不能存在着逻辑上错误,甚至存在着主次颠倒,影响到烟草企业发展,影响到卷烟品牌市场培育。每年初,烟草企业根据国家局下达计划指标,结合着自身实际,制订出明确发展目标,这个目标必须得到实施,不能成为摆设,否则,会影响到烟草工商税利增长,影响到烟草行业健康发展。

  第二、懂得影响因素

  烟草企业发展,影响因素是非常多的,在发展思路上,一定要理清,不能是笔糊涂账,诸如技术创新、增收节支、品牌培育等,都会影响到企业发展进程。在理清发展思路上,都要一一罗列出来,看看影响大小,再看看影响强度,从而评估出烟草企业发展方向与速度。懂得影响因素,才能理清发展思路,是烟草企业的永恒命题,需要烟草企业科学分析影响因素,最大程度考虑影响程度,让烟草企业能够发展得更好。当下,烟草企业发展正处上升期,有些发展思路过于保守,需要烟草企业进一步加大改革力度,进一步理清发展思路,让发展进程符合烟草企业实际,符合烟草行业实际,以实现更好的发展。

  第三、分清轻重缓急

  亟需完成的任务,需要抓紧完成;等段时间完成的任务,就不要操之过急。面对着年度目标任务,烟草企业只有分清轻重缓急,才能实现好,这需要理清思路,在关键节点上用力。分清轻重缓急,是哪些改革紧迫,抓紧推进;哪些改革无关紧要,就要放一放,不能一味的向前推进,那会影响到烟草行业健康发展。再者,烟草企业发展不是一马平川的,是有起伏的,需要分清轻重缓急,在关键任务上下手,解决关键性问题,充分释放改革红利。在发展思路上,要有轻重缓急,不能分不清侧重点,否则,会影响到卷烟品牌市场培育,影响到烟草企业健康发展。对于烟草企业改革思路,也要有轻重缓急,才能用好力,实现烟草企业健康发展。

  第四、落实发展步骤

  烟草企业发展,是分几个步骤的,需要按照发展步骤,认真实施好,以实现预期发展目标。当下,烟草企业发展面临着“四大难题”,凸显着“三大压力”,需要烟草企业落实发展步骤,认真组织实施,切不可发展步骤不明确,影响到发展进程,甚至影响到烟草行业健康发展。落实发展步骤,看似简单,实则不易,需要烟草企业理清发展思路,在发展步骤上作文章,在发展方法上想策略,让发展步骤更加符合烟草企业实际,更加符合烟草行业实际。

  思路清晰,发展才会如愿;思路模糊,发展会乱了方阵。无论烟草企业怎样发展,只要思路清晰,发展就会如愿,烟草工商税利增长才能稳超万亿。

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