烟草在线曲靖消息　　云南省曲靖市烟草公司按照行业政工会要求，切实加强烟叶收购站点建设项目在事前控制、事中检查、事后验收三个环节的质量管理工作，进一步规范曲靖市烟叶站点建设，确保打牢基础建设、夯实基层管理。

　　一是坚持动态控制为主、事前预防为辅。做好提前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”质量控制，对工程施工做到全过程、全方位质量监控，实现工程项目施工的全面质量控制管理。

　　二是建立健全质量保证体系，加强合同管理。根据工程特点、合同签订质量等级、建设要求、施工单位资质等情况，加强图纸会审的力度、深度，做到事先熟悉图纸、吃透图纸，并清楚设计意图，确保工程质量；仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量；制定监理方案，确定目标和标准，明确监控内容、职责、权利、工作制度和程序，做到施工质量监督管理工作正规化。

　　三是按图施工，加强现场管理。施工中，各分公司派专人到施工现场负责管理，督促施工方按图施工，严禁擅自修改设计图纸和变更工艺流程。项目负责人和现场监理工程师做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤，实行全天候24小时跟班旁监，发现问题及时处理；认真细致检查浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模等工程重点部位；现场巡视，实地测量结果和数据，确保工程质量。

　　四是及时验收，跟踪处理。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对完工工程质量进行验收，及时跟踪处理发现的问题，把好工程质量最后关口。