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河南中烟部署开展“精益十佳”创建活动

2014年05月23日 来源:烟草在线河南消息 作者:瞿卫华
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  烟草在线河南消息  日前,河南中烟工业有限责任公司下发通知,进一步贯彻落实国家局关于行业开展“精益十佳”创建活动的通知要求,在全公司范围内开展“精益十佳”创建活动,深入推进精益管理。

  “精益十佳”创建活动的主要内容是,围绕精益生产、精益研发、精益营销、精益物流、精益采购五个方面,从管理的全要素、运营的全流程,全方面进行价值流分析,查找管理的薄弱环节,提出系统、明确、可量化的改善目标,逐层分解、有计划、有步骤实施改善;在产品质量的稳定性,有效降低各种消耗,控制可控费用,降低采购成本,提高新产品贡献率等指标内容方面有明显提升。通过“精益十佳”创建,进一步营造精益管理氛围,强化向管理要效益的发展理念,把发展建立在节约资源、减少浪费、提高效益和效率的基础上,“精益十佳”单位对标指标提升率达到55%以上,各项可控费用下降10%以上,管理产生的效益占新增效益的比重不低于10%,力争达到15%以上。

  活动期间,河南中烟所属各部门、各单位将按照“目标引领、试点示范、以点带面、全面提升”的工作要求,扎实推进“精益十佳”创建。三家行业“精益十佳”试点单位中,郑州、许昌卷烟厂围绕精益生产,技术中心围绕精益研发开展工作。营销中心围绕精益营销以省内地市级市场、省外省级市场为单位确定2—3个销区作为试点,物流中心围绕精益物流以卷烟厂为单位确定2个试点,其他单位围绕精益生产、精益采购以所属部门、车间为单位确定2个试点,申报公司“精益十佳”试点单位。同时,各单位还可结合自身实际,遵循“全面规划、突出重点、试点先行、分步实施”工作方针,在本单位范围内开展精益管理“优秀改善案例”、“优秀改善专员”等评选活动,引导精益管理工作向更深层次和更广范围推进。

  活动要求,各部门、各单位要高度重视“精益十佳”创建活动,积极参与,认真组织试点申报,并根据职责范围,围绕活动要求,制订实施方案,明确试点内容、主要目标、工作计划及措施,扎实推进创建工作。河南中烟将组织对各试点单位精益管理推进情况,从精益管理氛围营造、理念导入、方法和工具运用、流程改进、目标完成情况、管理特色等方面进行综合评价,评选公司“精益十佳”。

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