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烟草在线云南消息 近日，云南中烟工业有限责任公司组织完成企业管理体系建设项目前期准备、公开招标等一系列工作，建立了联系人制度，正式启动企业管理体系建设项目。
企业管理体系建设项目根据云南中烟“两统一、两整合”改革后新的管控模式定位，围绕发展战略目标，通过健全和完善目标管理、流程管理、绩效管理、创新机制等管理体系，建立起以品牌发展战略目标为核心，自上而下、逐级分解、有效支撑、全面覆盖的目标体系，实现部门目标和岗位目标全覆盖。通过全面梳理和优化业务流程，建立业务流程运作体系，编制流程地图和流程管理手册。通过目标体系促进战略落地，使年度计划更好的支撑发展规划。目标管理将与对标管理、绩效管理有机结合，提升体系目标化水平，形成具有云南中烟特色的目标导向型制度体系，为云南中烟改革发展夯实管理基础。
