烟草在线红辽消息　　2013年，在红辽公司以班组建设为契机来提升企业整体竞争实力的同时，营口泰维内包车间铝箔班组积极行动，咬定“特色班组”建设不放松，创新和延伸“班组细胞工程”内涵，步步“精”心，打造出有“本土”特色的精品文化，

　　一、心动不如行动之第一步　“起名”

　　怎样能让本班组的特色文化建设有效果地踢出第一步？并且，怎样能让班组的每一名员工都能参与进来？班组长王永杰苦苦思索数日，终于找到了一个可行的答案――为班组起个“新名字”！这样不仅可以去旧迎新，给大家一个崭新的开始，而且从这个名字的字面上能激励班组的每个成员。

　　说干就干，在班组长王永杰的精心组织策划下，首先确立了“理念先行”的班组文化建设初步设想。在班组内开展征集班组名称、班组口号、班组理念、班组精神的活动，全员参与，由班组成员自行设计共同制定。这次活动让大伙儿的的确确有了为自已家“起名儿”的感觉。大伙儿绞尽脑汁，埋头苦想，有的回家翻看各种书籍，看到好的句子都记下来与其他人员共同研究；有的从来不上网，但为了班组的事情却笨手笨脚地打开了家里的电脑；有的同事平常少言无语，可通过这件事能够与大伙商讨、沟通；有的同志字写得潦草，就请别人帮写，句子写得不好就重新修改，直到自己满意为止……

　　在班组全员的积极参与和热情大讨论下，铝箔人有了自已的新名字，并赋予了新的内涵。

　　班组姓名：创新型班组

　　班组口号：互帮互助　共同进步

　　班组理念：学习求进步　创新求发展

　　班组精神：我为人人，人人为我，因为我们是一个团队。

　　二、团队合心之团队因你而victory

　　有了自已的名字，下一步就应该是大伙儿凝心聚力做事情的时侯了。怎样能把大伙的心思聚拢归一？怎样能把每个人的工作热情调动到极致？班前会上，看到那一双双急切而又渴盼的眼神，王永杰不慌不忙、乐呵呵地给了班组成员一个“V”的手势，一个完美的向心力计划已经酝酿出炉了。

　　次日，班组的宣传栏板前出现了这样激动人心的一幕：一个红笔书写的字母V（victory的第一个字母，victory是胜利的意思）占据了满满一幅宣传板，铝箔班组的成员排起长队，依次在“V”的周围签下了自已的名字，用名字又组成一个新的“V”型，寓意每个人都是取得优异成绩的关键，缺一不可。同时，“V”代表着胜利，凝聚着勇气和智慧。它不仅激励着每个同事，也是铝箔人自信的表现。

　　同一支笔，34位员工名字，一颗心……

　　三、考核励心之流动红旗评比

　　考核，是对过去工作的总结和评估，也是对未来工作以典型引路的一种激励手段，树榜样，立标杆，评先进，找差距，为繁忙的团队成员留下了反思、探索和寻求进步的空间。

　　七月初，铝箔班组制定了“安康杯”劳动竞赛流动红旗评比方案，对本班组规范化管理的成效进行考核，并建立了相应的班组文化激励机制，成立了考核小组，根据各个机台的产量、质量、消耗、物品定置、以及劳动纪律五项条款进行评比，形成了积极的“争”、“　创”气氛。在今年第三季度的首次评比中，铝箔3号与分切3号机台首战告捷，心花怒放捧得红旗归。当崭新而鲜艳的流动红旗被小心翼翼地悬挂在机台最醒目的位置，被车间所有员工崇拜着、羡慕着，甚至追逐着，那份骄傲与被信任的感觉更激励了优胜者，以“我的岗位我就是标杆”的姿态续争上游，同时也激发了身边同事形成了你追我赶、争先创优的进步热潮，使这样一项考核变得更生动，更励心，更滋养日渐蓬勃发展的新铝箔人，推动了班组文化建设向文化管理的转变。

　　“既然大家都这么信任我，那我就更得好好干了。要不，那多不好意思啊。”朴实的人说着最朴素的话儿，让人心里更暖更温和……

　　四、学习舒心之加油站

　　怎样让学习真正成为员工的“心灵鸡汤”，为班组成员补充正能量，是摆在班组长王永杰面前的不争事实。在公司领导的大力支持下，班组成立了“图书角”，摆上了技术、文化、国学等诸多方面的书籍，公司的阅览室也购进了大批的图书，充分提供学习资源，保障了成员学习要求得以满足，避免了学习成为空谈。

　　同时，班组的“百家讲坛”也随时开放，利用空闲时间，把操作中遇到的问题、学习新知识中的难点拿到桌面上，谁觉得自己这方面掌握的好谁就给大家讲解，可以互为补充，可以即兴发言、可以当场质疑。有讲、有学、有讨论，将平面的纸上谈兵立体化、多维化，不拘时间、不拘地点、不拘形式，有问就有答，形成浓厚的学习氛围，把学习变为工作的加油站。

　　通过学习，班组在规范化管理方面取得了一定的成绩。车间有了更精准的定置线，物品再无违规“跳槽”现象；饮水橱的设立，以及水杯入柜，让机台附近出现了“零个”杂物品；并且上班班前会、下班“齐步走”（班组统一集体离开车间）的特色更为班组锦上添花。　　

　　王永杰这样告诉他手下的兵：“创新是智者的思考，而转变才是勇者的战斗，这需要我们大家的责任、勇气，还有担当。换一种思维，便是海阔天空。”

　　五、大爱聚心之认领草坪活动

　　7月，班组发起了“让纯净绿色住进泰维”为主题的草坪认领活动，以党员、党员积极分子、先进员工为主，班组成员自觉自愿的原则，对铝箔班组的分担区草坪实施认领，为党的生日敬献上一份特殊礼物。

　　这项活动得到了班组全体成员的积极响应并一直延续了下来。每周一次的设备检修时间，认领人都会到自已分担的草坪区域进行清理、整理，拔杂草，剪草坪，扫落叶，把恣意生长的小树苗扶正用绳子固定，小心地维护着身边的这片为所人泰维人绽放的浓绿。他们把爱护企业工作环境、保护绿色视为工作职责的一部分，以一个班组的团队凝聚力和实际行动告诉了我们什么是“大爱聚家、责任立家”。

　　小行动，大情怀。如今，一枚枚“绿叶”形状的责任人认领牌在铝箔班组的分担区内格外醒目，厂区也因这一份特殊礼物更美更怡人。

　　六、敞开心扉之最美铝箔人

　　作为一名基层的管理领跑者，王永杰深深懂得：一个和谐的团队，首先能够让员工感觉到很安全，愿意分享自已真实的想法和感受，相互鼓励与分享。考虑到平时大伙儿只顾忙工作，沟通的时间不多，王永杰决定在班组会上给员工制造机会，让大家多些交流，在温馨和谐的班组文化氛围中让班会成为大伙儿的“心灵港湾”。

　　这次班会的主题是“身边的正能量”。出乎所有人的意料，王永杰要求每位员工都选择介绍本班组同事的优点，分享彼此之间的感受。会上，大伙儿说到最多的就是受到来自身边同事的帮助，不但分担了生产中遇到的各种困难，而且还激励大伙儿将这种“帮助”变成了一种“习惯”，谁有困难邻居都会自觉搭把手儿。一时之间，“好邻居”、“　热心肠”成了班会上正能量的代名词。这种被他人赞扬和认同的过程打动了所有人，也感动了所有人。原来，每个人都可以找到自已的榜样，也可以成为别人的榜样。原来，正能量的元素一直在铝箔人的身上闪烁，每个人都是独一无二的正能量拥有者和传播者。大伙儿显示出了极大的热情，班会气氛异常高涨。无须太华丽的语言，只有真诚的心碰撞、感动、滋养着班组所有员工对这个团队、对工作和生活的激情，逐渐开出铝箔人最灿烂的花朵。

　　有一种正能量叫信任。

　　有一种正能量叫敞开心扉。

　　有一种正能量叫最美铝箔人。

　　当我们的班组文化建设仍然行走在路上，当我们仍在积极探索延伸文化管理的内涵，营口泰维铝箔班组特色建设以“使命、激情、真诚、奉献”的素养和气场摄取八方水分、滋养这方水土，步步“精心”，在员工中把文化变成有生有色的特色大餐，形成强劲有力、四通八达的“根系”，在红辽公司企业文化和谐融入的基础上，在特色班组文化建设成果转换的基础上，推动“家园文化”的传承与创新，实现了“本土化”发展。

　　春风化雨，文化生生不息，必会满园春色，花开千树……