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烟草在线重庆消息 川渝中烟重庆分厂自召开综合管理体系建设启动大会以来，拟定了《重庆分厂标准化综合管理体系建设实施方案》，按照方案要求部署了三个阶段工作。
第一、二阶段主要任务是组织各部门运用系统方法和过程方法，对照川渝总部/公司两级《过程-文件清单》，对分厂现有过程进行了梳理，对现有文件进行了全面清理，并形成标准文件编制任务表。第三阶段按照计划和进度要求，全面推进综合管理体系建设工作，在制定文件时突出“精”，在执行文件时突出“严”。与此同时，分厂不定期组织标准文件执行情况的检查工作，切实发挥文件的实效性和实用性，建立和完善标准管理体系，促进质量管理体系运行更加有效。
目前，分厂综合管理体系的建设工作历经8个月，现已搭建起横向覆盖所有业务范围，纵向覆盖职能部门、车间的基础管理平台，今年新发布管理标准65项，技术标准19项，工作标准1项，标准的覆盖率基本做到全覆盖，26个主过程及256个子过程，除个别标准待公司发布后发布外，其余的均建立了标准。
