烟草在线南昌消息　　制造工厂看产品，产品制造看质量，质量管理看班组。江西中烟南昌卷烟厂，南烟人秉持“一丝不苟、不优不休”的质量理念，坚定不移地抓好质量的精益管理在基层班组的落地，把好产品质量的每一道关。　

　　该厂重视强化人、机、料各生产因素之间的质量人工互锁管理。目前为止，已建立起全厂关键、重点岗位的73个质量互锁点，对工作流程进行梳理和规范。要求员工对所在岗位的产品制造上下工序工作进行检查确认，严密把好质量控制的每一道关。针对一些常见的质量缺陷和问题，一线车间班组开展了一系列有趣味、有意义的活动，用寓教于乐的轻松方式推行人工互锁管理，不断提升员工在线质量控制的能力。　

　　一天.该厂卷包车间丁班11#包装机操作工徐七妹拿起一个小透准备装料时，仔细打量发现材料被错发，“这些材料好像有问题，送的怎么是国产小透？”她果敢地向工艺员反映材料情况。“今天开金圣（硬），怎么发金圣（软红Ⅱ）的盘纸，”14#卷烟机操作工刘伟民也几乎在同一时间发现了材料错发问题，他立马拨打了班长和工艺员的电话进行报告。就在两位操作工惶恐不解的时候，车间工艺管理员吉志丽却向他们竖起了大拇指。原来这是一场车间组织的原辅材料配送的逆向检查测试，考察操作人员对卷烟包装材料的工艺识别能力。事前，测试工作高度保密，只有车间主任、工艺管理员和材料配送员知晓，连该班班长徐旭华也毫无准备。徐七妹和刘伟民是材料错发的第一批发现者，也因此获得车间的表扬和班组的奖励。这件事令厂长张胜健对一线员工的质量意识又多增添了几份自信。　

　　为增强操作工的质量规范意识，该厂结合“质量提升年”活动，创新工艺质量管理手段，广泛借助一些生动有趣的竞赛活动，化繁为简，深入浅出，不断强化员工“支支一流、包包精品”的产品质量意识，向一线员工灌输“一丝不苟、不优不休”的质量管理理念。在卷包车间开展的烟支圆周目测比赛中，全体卷烟机主挡同场竞技。甲班3#卷烟机主挡涂序明凭着多年的经验和“火眼金睛”的深厚功力，目测出的10支烟圆周大小值与实际值的累计误差仅为0.25mm，技惊四座，博得了全场热烈的掌声。更可贵的是，丙班一名刚上岗不久的“80后”新挡车工，圆周目测误差值竟然只有0.72mm，一举挺进竞赛前五名，让人感叹后生可畏。　

　　严抓质量管理，提高质量管理的精细化水平是南烟人孜孜不倦、不懈追求的目标。南昌卷烟厂紧扣员工质量意识的增强，盯紧生产过程的质量控制，重视开展各类质量改进和管理优化活动，从生产一线的每道工序中深入挖潜，以各种有效手段和形式，砌好企业质量管理提升的每一块砖瓦。