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在关键环节下功夫 促改进作风得实效

2013年06月06日 来源:烟草在线专稿 作者:吴显东
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  烟草在线专稿  为认真贯彻党的十八大精神和工信部、国家局党组关于开展“改进作风年”活动的有关精神,近段时间以来,全行业各单位均在通过各项形式开展“改进作风年”活动。作风关乎事业成败,我们每一位烟草人务必充分认识在全行业开展“改进作风年”活动的重大意义,进而提高思想认识,增强行动自觉,努力把思想和行动统一到“改进作风年”活动的各项要求上来。开展“改进作风年”活动,关键要落实到实际工作当中,能否解决实际问题是检验活动开展成功与否的重要标准。因此,在开展“改进作风年”活动中一定要抓住关键环节,着力解决实际问题,真正促进“改进作风年”活动取得实效。

  一、要在提高思想认识上下功夫。思想是行动的先导,没有思想认识的提高,就难以取得活动的实效。为此,在开展“改进作风年”活动中,首先就是要解决思想认识问题,只有思想认识到位,工作才会有主动性,活动才能取得实效。要明确这次活动的指导思想,此次“改进作风年”活动以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,严格落实中央、国家局关于改进工作作风、密切联系群众的规定要求,紧密结合单位实际,紧紧围绕作风方面存在的突出问题,下大力气开展针对性强、务求实效的教育整改,使全系统干部职工改革发展的责任意识进一步增强,服务意识进一步提升,履职能力进一步加强,工作效率进一步提高,工作作风进一步改进;其次要明确基本原则。根据国家局有关要求,这次开展“改进作风年”活动关键要做到“三个相结合”,即:与在全党开展的群众路线教育实践活动相结合;与深入开展行业“235”教育实践活动相结合;与建设更加规范、更富效率的中国烟草相结合;最后要明确主题目标。根据工信部和国家局的统一要求,这次“改进作风年”活动的主题就是要强化大局观念、增强能力素质、改进工作作风、密切联系群众、高效廉洁履职。

  二、要在解决实际问题上下功夫。开展“改进作风年”活动关键是要解决实际问题,这既是开展“改进作风年”活动的根本要义也是判断“改进作风年”活动能否取得实效的重要评价标准。

  一方面要着重解决影响工作作风方面的突出问题。解决影响工作作风建设的突出问题,是“改进作风年”活动取得实效的关键所在。当前,“改进作风”关键要做到大兴艰苦奋斗之风,大兴调查研究之风,大兴勤勉敬业之风,真正通过良好的作风来推动企业的改革与发展。大兴艰苦奋斗之风,就是要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,厉行节约,反对浪费,坚决落实中央八项规定要求,倡导勤俭办事业的方针,努力通过全体干部职工的艰苦奋斗来达到控本增效、开源节流、促进发展的目的。大兴调查研究之风,就是要求各单位、部门要紧密结合实际,有目的、有针对性地开展调查研究,带着问题,带着责任,放下架子,扑下身子,深入基层,深入员工,深入开展工作调研,努力通过调查研究来解决企业改革发展中存在的突出问题。大兴勤勉敬业之风,就是要大力倡导勇于担当、敢于负责的敬业精神,大力倡导直面困难、解决问题的实干精神,大力倡导雷厉风行、追求完美的工作精神,不断提高各单位领导、各部门员工解决问题的能力,努力促进工作标准、工作质量和工作效率的不断提升。

  另一方面则要着重解决活动长效机制建设的突出问题。建立长效机制关键要把阶段性活动上升为制度,把制度上升为文化,真正通过形成良好作风的长效机制来推动企业发展。为此,各单位在“改进作风年”活动过程中要不断总结提炼好经验、好做法,深入挖掘活动中涌现出的先进人物和先进事迹,在总结经验的基础上不断完善各项规章制度,把好的作风固化为文化,以形成建设良好作风的制度成果。特别在建立长效机制中,要把制度上升为文化氛围,努力推动“改进作风年”活动开展过程中所倡导的良好作风成为全系统干部职工广泛认同、共同遵守的价值取向、精神追求和行为准则,真正使“改进作风年”活动上升到文化层面,使“改进作风年”活动常态化、长效化。

  三、要在加强活动组织上下功夫。“改进作风年”活动能否得到顺利开展,能否取得真正实效,很大程度上取决于这次活动的组织。各单位、各部门要按照“改进作风年”活动实施方案的要求,完成规定动作,创新自选动作,不断丰富活动的形式、载体和内容,力求活动取得实实在在的成效。

  一是要严格方法步骤。开展改进作风年”活动,关键要认真抓好学习动员、分析自查、督查整改、总结提升等几个步骤的工作,其核心在于抓好“学、查、改、评”的要求上。“学”就是要利用各种形式组织好思想动员,安排好学习教育,落实好交流讨论,不断提高广大干部职工对中央八项规定、行业新定位新目标新要求以及公司近年来战略部署等内容的思想认识,真正使广大员工的思想统一到“改进作风年”活动的要求上来。“查”,就是要从五方面找准、查清存在的突出问题:一查思想观念,是否存在大局观念不强、组织观念淡薄,协作意识差的问题;二查责任意识,是否存在不敢担当、推诿扯皮、作决策想当然、拍脑袋的问题;三查能力素质,是否存在能力不足、水平不高、标准不严、执行不力的问题;四查工作作风,是否存在纪律松散、服务意识差、效率低下、作风飘浮的问题;五查精神状态,是否存在不思进取、精神萎靡、敷衍拖延的问题。“改”,就是要针对工作作风上查出的问题,通过明确整改责任,出台整改方案,落实整改措施,提出整改时限,切实开展工作作风的落实整改,真正把整改贯穿于“改进作风年”的全过程。“评”,就是要探索建立一套对干部职工作风好坏的评价体系,努力通过开展“比一比”的评价活动来促进作风的根本转变,以此带动整个行业作风的转变。

  二是要创新活动载体。为了使“改进作风年”活动富有特色,要不断创新载体,使活动载体同当前工作结合起来、同教育培训结合起来,同文化建设结合起来,努力通过载体形式的创新,真正使“改进作风年”活动的要求转化为全体干部员工的思想意识和自觉行为。

  三是要加强协调配合。作风建设是一项长期任务,也是一项系统工程,涉及面广,需要各单位各部门密切配合。一方面,各级政工部门要切实承担起责任,与职能部室主动联系、主动沟通,建立起各企业、中心党委(总支)领导,政工部门牵头、职能部门积极配合的整体联动机制;另一方面,要完善基层工作联系点工作机制,明确单位领导挂点建立一级联系点,各部门挂点建立二级联系点,各基层单位建立三级联系点,通过建立层层覆盖的联系点制度,认真听取员工的意见和建议,及时了解和掌握各基层的活动开展情况,切实加强调研指导,适时组织交流研讨,努力通过密切上下联系形成开展“改进作风年”活动的强大合力。

  

 

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