烟草在线专稿　　为了满足企业战略发展的客观需要，建立健全县局（分公司）经营管理实践理论，完善县局局的各项规章制度，丰富职工业余文化生活，提升全体员工整体综合素质，今年，江西省宜丰县局（分公司）认真落实省、市局企业文化建设有关的文件精神，扎实做好企业文化建设工作。

　　一、切实加强领导，成立组织机构。为加强对企业文化建设工作的领导，渲染企业文化氛围，丰富职工业余生活、提高综合竞争实力，提升企业核心竞争力，我局领导高度重视，成立了以局长郭咏为组长，副经理邓方为副组长，各部门负责人为成员的企业文化建设工作领导小组，领导小组下设办公室在综合办，负责制定了年度企业文化建设规划和相应实施工作，负责企业文化活动按照规划有序开展及相关数据的收集、整理、上报工作。

　　二、提高全员自觉意识，营造良好氛围。充分利用各种载体，以各种形式开展企业文化宣贯宣传：对企业文化建设的相关内容、行业相关企业文化建设文件通知和领导讲话进行宣传和学习、开展内训师主导的企业文化宣贯工作，在楼院里通过利用宣传栏、横幅（全年与企业文化相关文化相关横幅8条）、利用网络载体、QQ群、微博等网上宣传工具营造良好氛围。使全员充分认识到企业文化建设的重要性和紧迫性，提高全员企业文化建设的自觉意识，形成全员参与企业文化建设的自觉意识的良好局面。

　　三、做到“三个始终”、树立五种“意识”，促企业文化建设上水平。

　　1、强化学习和培训，加强发展意识。在干部职工思想中突出企业文虎建设理念，用发展凝聚人心、鼓舞斗志、凝聚力量，充分认识企业文虎建设重要性和紧迫性，为“卷烟上水平”确立思想保证。进一步深入学习。

　　2、打造服务品牌，培育特色企业精神按照上级安排，宜丰品牌形象店安排在2013年建设。积极开展了2户功能终端店建设，并对终端店建设进行定期维护。

　　3、注重行为规范，重塑企业形象。全年按季度制定了员工行为规范培训计划，每季度按职业素养培训、职业礼仪培训、职业技能培训、专业技术培训展开在全体员工中由领导牵头对干部职工进行培训，提高了全员的综合素质。

　　4、践行“两个至上”，促各项工作上水平。根据市局要求开展“二三五”教育实践活动，制定相关实施方案，每季度组织教育实践活动，全面提升各项能力，促各项工作上水平　

　　四、2013企业文化工作打算。

　　1、要充分认识企业文化的作用。企业文化建设意义重大，要充分认识到企业文化对企业的推动作用，利用各种载体，促各项工作上水平。

　　2、建立相应的激励机制，激发广大干部职工的热情，充分调动员工参与企业文化建设的积极性。

　　3、把提高企业管理水平作为新的切入点，在注重技术企业文化建设和的同时，积极开展管理创新，鼓励开展卷烟营销、网络建设、现代物流、专卖管理、财务管理、文化建设等领域的研究，全面提升行业的企业文化建设和综合竞争力。