烟草在线保山消息　　8月28日，云南保山市局（公司）组织召开2014年综合管理体系内部审核首次电视电话会议。市局（公司）领导、各部门负责人和体系员，企管部、人事部、安保部、技术中心的全体人员在主会场参加了会议；各县（区）分公司分管领导、体系员及县局机关各部门负责人在各分会场参加了会议。

　　会上，市局（公司）副经理沈立周作了题为《持续优化，全面提升，着力增强综合管理体系运行实效》的讲话，总结回顾了上半年综合管理体系运行的基本情况，分析了综合管理体系运行中存在的突出问题。同时，就如何做好综合管理体系运行管理工作提出四点要求：

　　一是强化精益改善，注重文件更新。要将体系文件的精益改善更新作为长期性、常态化的工作认真对待，及时根据新的管理要求，第一时间更新完善制度文件，随时保持体系文件的有效性和规范性；

　　二是强化文件宣贯，注重教育培训。要采取多种培训方式，进一步加强全体干部职工对体系文件的学习宣贯，让执行者牢记部门职能、岗位职责，熟悉制度文件和流程文件，全面掌握各项管控要求，全面掌握执行文件的方法；

　　三是强化执行落实，注重监督考核。要进一步提高文件执行率，按制度办事，按流程办事，确保各项制度严格落实。要有效结合目标管理体系、部门工作标准、员工岗位说明书，修订完善考核指标，细化考核项目计分权重，以更为合理有效的考核手段大力提升文件执行率；

　　四是强化管理整合，注重信息支撑。要继续推进管理整合，始终坚持持续改善综合管理体系这条主线，运用精益管理的理念和方法，整合十个专项业务管理、目标管理、对标管理和安全标准化管理，共同推动商业企业标准化建设。要以信息化为强力支撑，按照体系文件应高效地服务于体系运行、便于员工查阅的原则，切实形成顺畅的信息传递。

　　会议强调，各单位（部门）务必以此次会议为契机，进一步统一思想，充分认识持续改进综合管理体系的重要性和必要性，高度重视管理体系内部审核工作，积极配合、全力支持，对内审发现的问题及时采取纠正改进措施，为全市系统“五个一流”建设打牢管理基础。

　　会议还邀请深圳康达信管理咨询公司李兆安老师，对综合管理体系持续改进工作作了专题培训。