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烟草在线景德镇消息 2013年以来，江西景德镇市烟草专卖局（公司）物流中心紧紧围绕降耗增效工作，明确管理短板，制定切实可行措施。加强成本费用管理，控制费用支出，多措并举加大节能降耗力度，大力推进降耗增效工作，收效明显。今年1-10月份，物流费用较去年同期下降10.39%。水电费下降7.37%，办公费下降24.98%。
一是强化管理，寻找薄弱环节。认查找业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，对存在问题进行分析研究，制定措施，解决存在的问题，达到降低物流成本的目的。
二是节能减排，强化能耗管理。控制物料和办公耗材的消耗，提高物料利用率，制定各项能耗管理制度和具体措施，坚决杜绝“长明灯、长流水”现象发生。
三是着眼细节，加强设备管理，从加强设备耗材购置和管理，从零配件、耗材型号入手，尽可能用市场上可购置零配件替代生产厂家零配件。
四是优化资源，提高配送效率。进一步优化、调整线路，对边缘山区、村落划片送货，缩短送货时间，提高送货车的装载效率，达到减少送货里程的目的。
