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烟草在线韩城消息 为进一步做好新引入品牌的培育，陕西韩城市局（分公司）紧紧围绕品牌培育工作目标，采取多项工作措施，不断提升新品市场占有率和培育水平。
一是加强学习。组织开展学习培训，让客户经理进一步系统了解新品卷烟的品牌特征、文化内涵、品牌卖点等知识，确保品牌培育工作要求的落实。
二是目标细化。认真落实客户经理品牌培育工作职责，强化责任意识，做到密切配合、分工协作，同时细化销售目标，确保培育规划得到扎实有效推进。
三是适时跟踪。跟踪了解消费者对新品卷烟在吸味、包装、价格等方面的反馈评价，同时做好各牌号上柜率、重需率、动销率、市场价格、社会库存的信息采集等工作。
四是注重引导。充分发挥现代卷烟零售终端品牌培育前沿阵地的示范作用，做好新品卷烟终端陈列，引导零售客户主动向消费者推介销售，提高零售客户积极参与培育新品卷烟的热情。
五是开展评比。每周将客户经理各自片区的新品卷烟销售情况进行通报评比，并纳入月度绩效考核，营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，促进客户经理开展新品培育工作的积极性。
