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烟草在线据北京市烟草专卖局网站报道 为深入贯彻落实物流中心规范经营管理工作，进一步加强内部管理监督工作，规范卷烟仓储分拣工作流程和员工从业行为，进而提高分拣效率和工作效率，近日，北京烟草物流中心“五步骤”规范经营管理工作。
第一步，加强员工思想教育。通过学习规范经营管理制度，使员工从思想上认识到规范经营的重要性，重点强调部门工作思路和工作标准，并提出具体要求，使职工能够主动自觉地归集到部门整体要求上来；
第二步，严肃内部从业纪律，抓基础理流程，从而提高企业经营管理水平，确保中心各项工作扎实推进、稳步提升；
第三步，结合部门当前卷烟仓储分拣模式，进一步加强经营工作制度中的员工行为规范、员工从业纪律、规范经营等各项管理工作，认真分析问题和不足，及时进行纠正；
第四步，根据物流中心贯标要求和部门业务运行实际，强化记录表单、制度表单和辩识危险源等工作，通过理顺规范业务流程，使部门业务工作更加规范化、制度化；
第五步，加强部门巡查力度。对部门重点岗位进行抽查，抓好落实，确保业务流程顺畅。
